Atividade Estruturada Parte I - Tópicos
Por: mara2005 • 25/11/2015 • Relatório de pesquisa • 627 Palavras (3 Páginas) • 400 Visualizações
ATIVIDADE ESTRUTURADA - 1° ETAPA
Tópicos Especiais em Contabilidade
1. O que é governança corporativa?
É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle.
2. O que é Conselho de Administração, qual sua missão, atribuição e responsabilidades?
Um Conselho de administração é um corpo de membros eleitos ou designados, que conjuntamente supervisiona as atividades de uma empresa ou organização. Sua missão é implicar atividades de determinados poderes, com a responsabilidade de delegar e conferir uma autoridade entre si. O regimento interno comumente também especificar o númeo de membros do conselho, como eles devem ser escolhidos, e quando eles são para cumprir.
3. O que é o código de conduta de uma empresa?
Código de conduta é um conjunto de códigos de um determinado grupo de pessoas de acordo com os seus princípios. É geralmente utilizado por empresas, organizações, classes profissionais ou grupos sociais. não busca só atender aos princípios de governança corporativa,como também vem para reforçar os valores da nossa empresa,que são o comprometimento ,a ética,a transparência e o respeito mútuo,com todos os públicos com os quais nos relacionamos.este código de conduta ética tem aplicação obrigatória e imediata.
4. O que são conflitos de interesses? Como as empresas podem minimizá-los?
Conflito de interesses ocorre quando uma das partes envolvidas em um negócio ou disputa tem interesse oculto em favorecer a outra parte. É quando os interesses de um dos envolvidos estão em conflito com os interesses de seus sócios, clientes ou parceiros de negócios. Principalmente, nos litígios ou concorrências comerciais em que um dos envolvidos se satisfaria com qualquer resultado justamente porque pode lucrar com a vitória da outra parte. Para se definir o problema é nescessário que se faça a distinção entre causas e sintomas. Os problemas podem ser internos ou externos, técnicos, gerenciais ou interpessoais. A tomada de decisão inclui analisar o problema, a fim de identificar soluções viáveis, e escolher uma dessas soluções.
5. O que é responsabilidade social?
A responsabilidade social é quando empresas, de forma voluntária, adotam posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo. É uma prática voluntária pois não deve ser confundida exclusivamente por ações compulsórias impostas pelo governo ou por quaisquer incentivos externos (como fiscais, por exemplo). O conceito, nessa visão, envolve o beneficio da coletividade, seja ela relativa ao público interno ou atores externos.
6. Quais os principais objetivos da responsabilidade social?
Um dos principais objetivos da responsabilidade social empresarial, é fornecer elementos de direção e gestãoconsistentes para: 1) Dotar a empresa de uma base conceitual no sentido de desenvolver um modelo de empresa socialmente responsável; 2) Inovar e melhorar os processos de direção, gestão, medição e informaçãodas empresas, visando a satisfação das necessidades dos grupos de interesses; 3) Fazer com que as empresas gerem externalidades socialmente responsáveis, através de adoção de práticas responsáveis,envolvendo fornecedores, clientes, funcionários, promovendo uma melhoria contínua na qualidade de vida da sociedade.
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