Atividade Individual Gestão de Projetos FGV
Por: Fabricio Poffo • 2/7/2022 • Trabalho acadêmico • 951 Palavras (4 Páginas) • 266 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Fabrício Poffo
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 4
Business case
Título do Projeto: Acolhimento, capacitação e reinserção de pessoas em situação de rua na cidade de Balneário Camboriú-SC.
Razões do projeto: Existe um potencial em cada cidadão para contribuir com a sociedade com o seu talento, ofício ou habilidade única, observamos que várias pessoas possuem capacidade e vontade e o que lhes falta nessa equação é a oportunidade.
Através do projeto “Acolhimento, capacitação e reinserção de pessoas em situação de rua na cidade de Balneário Camboriú-SC” propomos o acolhimento, treinamento, incentivo e reinserção de pessoas em situação de rua no mercado de trabalho.
As razões para investir são, principalmente, a oportunidade de devolver a dignidade do cidadão em situação de rua, criar oportunidade para as empresas preencherem vagas de trabalho e transferir os custos de resgate social.
Os benefícios esperados são:
- Reduzir o número de pessoas em situação de rua e, consequentemente, os custos dos órgãos públicos em resgate social;
- Aumentar a oferta de mão de obra qualificada no mercado de trabalho;
- Engajar a sociedade e empresas privadas para desenvolverem políticas sociais;
- Redução de crimes relacionados;
- Viabilizar oportunidades às pessoas negligenciadas.
O projeto será iniciado em 01 de março de 2022 e terá término em 28 de fevereiro de 2024.
Os principais riscos são:
- Baixa adesão dos envolvidos;
- Dificuldade de firmar parcerias com empresas privadas;
- Desistências.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Título do Projeto: Acolhimento, capacitação e reinserção de pessoas em situação de rua na cidade de Balneário Camboriú-SC. | Número: 1 | Versão: 1 |
1. Objetivo do projeto | ||
Acolhimento, treinamento, incentivo e reinserção de pessoas em situação de rua no mercado de trabalho, através de parcerias público-privadas e engajamento da sociedade. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Gerente do Projeto: José da Silva Responsabilidades: Mapear número de pessoas em situação de rua, ONGs e empresas que irão patrocinar o projeto; Orçar o projeto; Controlar o cronograma; Integrar os envolvidos; Emitir a documentação. Autoridade: Realizar o recrutamento e seleção de pessoas necessárias para o desenvolvimento de projetos; Prestar contas para os stakeholders. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
12 meses | ||
8. Investimento | ||
R$ 787.045,00 (setecentos e oitenta e sete mil e quarenta e cinco reais) | ||
9. Principais etapas | ||
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10. Principais stakeholders | ||
Nome/função: Fabrício Poffo – Patrocinador José da Silva – Gerente de Projeto Maria da Silva - Equipe de Gerenciamento de Projeto Nathalia Melo – Estudo de Viabilidade Caroline Machado – Mapeamento das parcerias Lucas Magalhães – Divulgação Prefeitura de Balneário Camboriú - Apoiador ONGs regionais - Apoiador Empresas da região - Apoiador Sociedade em geral - Apoiador | ||
11. Comentários | ||
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