CASHBACK: CONCEITOS E BENEFÍCIOS
Por: valentlgr • 9/12/2020 • Monografia • 5.214 Palavras (21 Páginas) • 130 Visualizações
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
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GABRIEL CONSTANTINO DA SILVA, LUCAS EMANUEL PAIVA DANTAS, ALINE DA SILVA SARAIVA e LUCAS HENRIQUE NEPOMUCENO BATISTA.
CASHBACK:
CONCEITOS E BENEFÍCIOS
RIO DE JANEIRO
2019
GABRIEL CONSTANTINO DA SILVA, LUCAS EMANUEL PAIVA DANTAS, ALINE DA SILVA SARAIVA e LUCAS HENRIQUE NEPOMUCENO BATISTA.
CASHBACK:
CONCEITOS E BENEFÍCIOS
Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis
Orientador Prof. Paulo Adenes
RIO DE JANEIRO
2019
RESUMO
No mercado, o conceito "cashback" já existe há bastante tempo. Em meados de 1997, empresas como a "Ebates", atual "Rakuten Rewards", já se preocupavam, obviamente visando potencializar o volume de vendas e fidelizar os consumidores, disponibilizar aos seus clientes benefícios em forma de recompensas. Atualmente, conforme será demonstrado no decorrer do presente trabalho, tal tema ganhou bastante força após o aumento de concorrência no mercado varejista, da facilidade em efetuar compras, principalmente, à distância, e, também, a procura por menores preços. A metodologia por nós utilizada será por meio de pesquisa bibliográfica, com enfoque na empresa AME Digital, plataforma que vai muito além da prática do cashback mas, que também, atua como carteira digital no Brasil, não cobrando taxas ou encargos, considerando a escassez de informações disponíveis em artigos científicos e o recente crescimento do termo.
Palavras Chaves: Cashback, B2W, AME, Americanas, Submarino, e-commerce
ABSTRACT
In the market, the concept "cashback" has been around for a long time. By mid-1997, companies like "Ebates", now "Rakuten Rewards", are already worried, obviously using the potential for sales volume and customer loyalty, providing their customers with reward benefits. Currently, as will be demonstrated in the course of the present work, the theme will gain a lot of strength after the increase of competition in the market, the ease of use of purchases, mainly from a distance and also a search for low prices. The methodology we use will be through bibliographic research, focusing on the company AME Digital, a platform that goes beyond the practice of cashback but also acts as a digital portfolio in Brazil, not charging fees or charges, considering the scarcity of information available in scientific articles and the recent growth of the term.
Key Words: Cashback, B2W, AME, Americanas, Submarino, e-commerce
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Pesquisa sobre consumidores brasileiros 9
Figura 2 - Cashback: Como funciona 11
Figura 3 - Benefícios para as lojas 13
Figura 4 - Exemplos de empresas oferecendo cashback 14
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Comparativo Margem EBITDA B2W 17
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 7
1.1 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 7
1.2 JUSTIFICATIVA 8
1.3 OBJETIVOS 10
1.3.1 OBJETIVO GERAL 10
1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 10
2 EMBASAMENTO TEÓRICO 11
2.1 CASHBACK: CONCEITO, HISTÓRIA E BENEFÍCIOS 11
2.2 B2W: HISTÓRICO E AME DIGITAL 14
2.3 RESULTADO CORPORATIVO 16
2.4 AME DIGITAL: FUNCIONALIDADE E BENEFÍCIOS 17
2.4.1 CRIAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO SOCIETÁRIA 17
2.4.2 BENEFÍCIOS DISPONÍVEIS 18
3 METODOLOGIA 20
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21
5 REFERÊNCIAS 22
- INTRODUÇÃO
Este estudo tem por objetivo conhecer a recente prática de mercado, adotada cada vez mais, nas principais formas de comércio varejista, tanto em lojas físicas quanto lojas virtuais. Tal prática, popularmente conhecida como “cashback” ou “dinheiro de volta”, se traduzido na forma literal, consiste na devolução, em forma de crédito, de parte do valor pago na aquisição de mercadorias ou serviços, em grande maioria, sem prescrição da quantia, cuja utilização pode ser efetuada de diversas maneiras.
A presente análise se restringirá a plataforma AME Digital do grupo “B2W Digital”, empresa de comércio eletrônico criada em meados de 2006 pela fusão dos e-commerce Submarino, Shoptime e Americanas.com, que, desde a sua criação, abrangem, aproximadamente, 50% (cinquenta por cento) do setor de vendas on-line do país, com forte perspectiva de expansão em diversos canais de distribuição, com objetivo de competir com as maiores empresas do varejo tradicional.
Nesse prisma, de forma pioneira e visionária, o grupo desenvolveu a plataforma “AME”, conta digital que permite o pagamento de compras feitas em lojas parceiras, enviar ou receber dinheiro de amigos, recargas de celulares, bilhetes de transporte e outros.
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