COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

EMANNUELA MARIA DE OLIVEIRA PIMENTEL – RA Nº 385165

FLÁVIA FABIANA SANTOS AGUIAR– RA Nº 401668

JAIDETE MARIA DA SILVA TAVARES – RA Nº 398703

LADJANE CARMELINDO DE SOUSA – RA Nº 401667

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

TUTOR PRESENCIAL: LEILA DE MELO JATOBÁ

 PROFESSOR: LUIZ GUSTAVO FERNANDES

Recife, 26 de maio de 2015.

SUMÁRIO

Capa.........................................................................................................................	01
Sumário....................................................................................................................	02
Introdução................................................................................................................	03
Desenvolvimento/Segmento....................................................................................	04
Estrutura Inicial da Empresa....................................................................................	05
Definições e Quantidades de Funcionarios..............................................................	08
Custos Iniciais para a Empresa................................................................................	09
Conclusão.................................................................................................................	09
Referências Bibliográicas........................................................................................	10

INTRODUÇÃO

Atividade prática supervisionada (ATPS), do 7º semestre de ciências contábeis, podemos colocar em prática varias situações vividas, desenvolver e absorver conhecimentos sobre competências profissionais.

         Este trabalho apresenta o Plano de Negócio para verificar a viabilidade de uma empresa. Tendo como objetivo auxiliar quatro universitários para atuar no mercado de produtos, servindo como um guia e auxiliar na tomada de decisões, sendo que sua utilização não está focada apenas na abertura, mas também para aperfeiçoar conforme a necessidade e mudança estratégica do empreendimento.

 ETAPA 1

DESENVOLVIMENTO / SEGMENTO

Oportunidade de mercado nos últimos dados, referentes a 2011, aponta crescimento anual de 18,5% e R$ 1 bilhão em movimentação financeira, além da venda de 72 milhões de produtos, incluídos num mix total de 12 mil itens distribuídos em 10 mil pontos de venda de norte a sul do País, conforme dados da Associação Brasileira das Empresas do Mercado Erótico e Sensual (ABEME). Além disso, são geradas mais de 100 mil vagas de emprego, direta ou indiretamente. Não por acaso, o Brasil sedia maior feira erótica do mundo, a Eróticas Fair, que acontece no próximo mês de junho, mais precisamente entre os dias DIA 06 – Sábado das 10 as 18:00h. Workshop VENDA MUITO MAIS com Neusa Pandolfo e Paula Aguiar (Porto Alegre – RS).

DIA 07 – Domingo as 16:00 hs. Palestra “O mercado erótico no universo Gospel” e tarde de autógrafos do Livro Guia Gospel para Sex shops na Livraria Cultura (Porto Alegre – RS). 

DIA 14 – Domingo das 10 às 13:00 hs. Workshop Iniciando no Mercado Erótico  (São Paulo – SP) Paula Aguiar Presidente da ABEME faz consultoria .

 

Em seus eventos a espera de visitantes é cerca de 30 mil visitantes por dia, além de pelo menos 8 mil empresários de toda a América Latina, incluindo representantes das principais marcas do mercado adulto mundial. A cosmética 100% brasileira, por exemplo, lidera o ranking dos cinco produtos mais vendidos. Dentre os 7,5 milhões de itens eróticos comercializados por mês no País, 5 milhões são cosméticos sensuais (óleos, géis, cremes estimuladores). Na sequência estão os produtos para massagem, incluindo velas comestíveis, bolinhas de massagem e similares, os lingeries e fantasias. Por último estão os acessórios mais “picantes”, como vibradores, capas e próteses. De acordo com especialistas, esse bom desempenho geral se deve, em grande parte, ao aumento da venda direta.

Este Plano de Negocio nasce de um grupo de empreendedores pode se tornar um projeto real e com grande chance de êxito, com a certeza de ser um projeto com possibilidades de excelentes lucros. Com um investimento e a colaboração de seus sócios, a empresa HIDRA CORPUS tem tudo para ser um grande sucesso. Vantagens competitiva Marca forte. “A empresa é a primeira escolha da mulher que deseja acompanhar as últimas tendências da moda íntima e adquirir produtos de qualidade a preços atrativos. A Companhia construiu uma marca corporativa com forte identificação e relação de intimidade com a mulher brasileira, reconhecida em todo o território nacional. Dentre os concorrentes, sua marca é a única a ter foco exclusivo na mulher, especialmente da Classe C. A Companhia se beneficia das características únicas de sua marca para agregar valor a seus produtos, comercializando-os sob a marca "HIDRA CORPUS". A cobertura nacional que lhe confere amplo conhecimento e experiência quanto às particularidades em operar em diversas regiões do Brasil, tais como concorrência, preferências e características da população de cada região, clima, biótipo e perfil de renda. A presença nacional da “hidra corpus minimiza o risco de inadimplência a que a Companhia está exposta por dispersá-lo em diversas regiões do País, já que ciclos de crises econômicas tendem a afetar cada região de forma diferente. Hoje, a Companhia possui 01 loja.  Com sistema de crédito eficiente e flexível.  A habilidade e experiência em oferecer crédito são elementos-chaves de diferenciação em relação a maior parte de seus concorrentes. O Cartão é um importante instrumento de fidelização de suas clientes e um eficiente mecanismo para ampliar suas vendas e base de consumidoras. Além disso, o Cartão permite à Companhia flexibilizar as formas de pagamento às suas clientes e elaborar constantes promoções. Ao conceder crédito, a Companhia possibilita que suas clientes realizem um maior volume de compras. Moda de qualidade com preços acessíveis e margens atrativas.  Por possuir experiência e conhecimento do setor de varejo de moda feminina e moda íntima feminina com foco nas mulheres da Classe C.