CONTABEIS

[pic 1]

FACULDADE ANHANGUERA TABOÃO DA SERRA

Professor: Claudio Antonio da Silva

ATPS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO:

TERMINOLOGIA DE CUSTO/ RATEIO DE CUSTO

NOME: BRUNO DE ALMEIDA SILVA                        RA: 3702597234

NOME: JEFFERSON HERNANDES                                RA: 4211770838

NOME: PAULO BENTO                                        RA: 3723676744

NOME: RAFAEL NUNES LOPES DE OLIVEIRA                RA: 3730718114

TABOÃO DA SERRA

09/2014

Atividade Prática Supervisionada (ATPS)

ETAPA 1 e 2

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

Trabalho desenvolvido na disciplina de Gerenciamento Estratégico de Custos apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação da Atividade Prática Supervisionada.

TABOÃO DA SERRA

09/2014

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir é referente a ETAPAS 1e 2 da ATPS ( Atividades Praticas Supervisionadas) e mostra uma introdução sobre a terminologia de custos e seguindo um exercício sugerido fazemos o Rateio de custos entre dois produtos de uma determinada empresa.

Boa Leitura!

ETAPA 1

ATPS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO

“A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às funções de determinação de desempenho, e de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões, bem como tornar possível a alocação mais criteriosamente possível dos custos de produção aos produtos.”

http://pt.wikipedia.org/wiki/Contabilidade_de_custos

TERMINOLOGIAS DE CUSTOS

Em contabilidade de custos temos a apresentação de uma terminologia voltada ao bom uso dos valores financeiros da empresa sendo ela de uso constante face necessária a implantação de um determinado sistema que visa trazer a melhor colocação para os custos e despesas tendo sempre em vista a melhor forma de aplicá-los dada a utilização em cada setor área ou momento ao qual estão colocadas as finanças a serem distribuídas, para tanto e sempre necessária aplicação da forma básica de controle de gastos a isso e a plicada uma serie de conceitos e regras a serem seguidos exemplificando a situação de uma empresa temos como regra útil e básica o fato de que ha sempre uma aplicação para qual quer ou quais quer fundo(s) ou em outras palavras para todo credito existe um ou mais débitos equivalentes para que aja sempre o equilíbrio das finanças sem acumulo de bens em quantidade a fazer com que a firma tenha um valor de enriquecimento estático e sem giro dentro da economia proposta ou em outros termos um valor em caixa sem utilidade pra ser aplicado temos também que lidar com a outra face da moeda onde existe o excesso de gastos fora da realidade da empresa por tanto podemos denominar a gestão de custos como sendo uma área de atuação dentre as mais necessárias e fundamentais da empresa tudo voltado para a boa inserção no mercado e permanência solida dentro da flutuação na posição de crescimento constante e bem consolidado em suma e apenas a distribuição representativa de valores dentro da situação econômica da empresa. Os valores vêm obviamente em tamanhos tanto de importância quanto de aplicação diferentes essas diferenças tornam-nos de introdução a uma abordagem dentro do plano de negócios da empresa por tanto podemos afirmar que de todos os modos à estratégia de custos vem a mudar a probabilidade de acerto ou fracasso de uma determinada abordagem ao sistema empresarial tendo em vista que toda oportunidade e um iniciam de lutas para conquista de fundos e também para a levantada de ativos pensamos no seguinte um perfeito caminho ate o sucesso e formado de um bom planejamento e uma boa tomada de decisões e coreto então disser que todo o negocio de sucesso vem formado em uma base de comprometimento estratégia e continuidade pra uma levantada constante e imutável de boas idéias dentro das possibilidades da empresa pela colocação de suas contas provedoras e tomadoras e bom lembrar que todo o quanto serve de fundo monetário já existente ou que venha a servir para acréscimo de bens aquisitivos entra como sendo duma conta provedora de valores e tudo quanto gera desembolso ou sacrifício por parte da empresa e considerado de uma conta tomadora.

Quanto a bens a serem custeados temos a principal função de adquirirmos e controlá-los para uma melhor homologação de deveres junto a nossos direitos para q não aja uma má distribuição de rendas dentro do que e chamado de exercício local ou período da execução das contas e de suma importância o mais perfeito rateio de custos para a melhor absorção de presos, pois e na realidade os custos que formão o preso de venda ou execução de serviço e preciso ter em mente que todo tipo de comercio vem de um tipo de cobrança posterior sendo assim entendesse que todos os negocio precisão primeiramente analisar e rever seus custos antes de fechar seus métodos de cobrança pra não haver prejuízo ou exploração e sim uma honesta forma de atuação dentro do setor escolhido para fazer-se uma lucratividade essencial e bem aplicada em novos meios de arrecadação de verbas e ativos de importância maior sem a perca de extratos nominal por parte da instituição.

CUSTOS DIRETOS

São custos que são apropriados diretamente ao produto, sem necessidade de rateio e que são facilmente atribuídos ao determinado bem ou serviço.

Exemplo: uma empresa que fabrica mesas e carteiras teria os seguintes custos diretos:

• Matéria prima – madeira
• Materiais secundários – parafusos, porcas, borrachas, armação
• Mão de obra – salários e encargos do pessoal que trabalha diretamente na produção das carteiras e mesas, ou seja, no corte da madeira, na colocação de acessórios, envernizamento e etc.

CUSTO INDIRETO

São aqueles que são apropriados aos produtos fabricados mediante rateio e beneficiam toda produção de um bem ou serviço. São todos custos de produção exceto os materiais diretos e mão de obra direta.

Exemplo: uma empresa que fabrica mesas e carteiras teria os seguintes custos indiretos:

...