CONTABILIDADE DIVISIONAL (continuação)
Por: Cibele Gomes • 18/3/2016 • Exam • 277 Palavras (2 Páginas) • 707 Visualizações
CONTABILIDADE DIVISIONAL (continuação)
1.1 –Contabilidade Divisional como ferramenta para a avaliação do retorno de investimentos (ROI)
O cálculo do ROI (return on investiment) de um centro de lucro ou de investimento é determinado pelo Lucro Residual do setor analisado. O Lucro Residual corresponderá a parcela do Lucro Operacional que exceder considerado a dedução do custo de capital, a uma taxa (%) de oportunidade ou fixada pela empresa. Ex:
Lucro Operacional R$ 20.000
(-) Custo de Capital (R$90 mil x 15%) (R$13.500) R$ 6.500 – Lucro Residual
A base de cálculo será o investimento da divisão/setor, considerando os valores colocados à disposição - estoques, imobilizados, outros de responsabilidade da divisão. Ex:
Lucro Operacional R$ 20.000 Investimentos R$90.000
(-) Custo de Capital – 15% a.a. (R$13.500) ROI R$ 6.500/90.000 = 7,22%
(=) Lucro Residual R$ 6.500
Ou seja, o Lucro Residual corresponde ao aumento da riqueza dos acionistas. Outro conceito é do EVA Valor Econômico Adicional (economic value added).
1.2 –Identificando os Centros de Geradores de Resultados
A definição dos centros de lucros ou investimentos deve ser baseada na necessidade e possibilidade da administração. As empresas podem não possuir uma definição muito clara dos setores intermediários, assim, uma análise deve ser realizada sobre:
Identificação clara dos produtos e serviços que permitam mensuração correta da receita;
Vinculação desses produtos e serviços a uma unidade organizada geradora de resultados;
Vinculação da unidade organizacional a um gestor responsável.
1.3 –Produtos e Serviços Produzidos Internamente
Internamente existem a produção de bens e serviços de apoio às principais atividades operacionais. As unidades produtoras desses serviços também podem ser caracterizadas como centros de resultado. Ex:
Recursos Humanos com treinamento, recrutamento e seleção de pessoal das áreas;
Assistência Técnica que presta serviços para a área comercial;
Manutenção, Suprimentos, TI etc.
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