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ERP-PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO - é uma evolução do MRP e MRP II ,tem como objetivo principal a integração da organização por meio de seus processos e funções,organizações que buscam a vantagem competitiva necessitam melhorar seus controles,ter maior acesso a informações confiáveis ,padronizar e processos e reduzir tempo nas tomadas de decisões,O ERP É A FERRAMENTA PROPICIA.

Benefícios de um sistema ERP:

• Integração e padronização de processos

• Acesso à informação

• Eliminação de redundância

• Redução de tempo nas operações

• Eficiência

• Adaptação as mudanças de processos

PROBLEMAS ASSOCIADOS A UM SISTEMA ERP:

• Implantação

• Imposição de padrões

• Fornecedor único

No Brasil os fornecedores mais tradicionais tem sido o SAP,ORACLE,QAD,TOTVS,DATASUL,entre outros

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAS – MRP é um sistema de informações baseado em computador para calcular eficientemente que materiais ou componentes são necessários,quando são necessários e qual a quantidade mais econômica.

O MRP determina se é necessário comprar mais componentes ou materiais,posteriormente estendido para outros afins como:

• Modificação dinâmica no plano de produção,permitindo simulações

• Criação de ordens de produção para produtos intermediários

• Criação de programa de produção para fornecedores dedicados

O MRP desempenha uma função importante no controle e planejamento de matérias,é o ponto inicial para as empresas querem automatizar o processo produtivo.

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA – MRP II

Fatores adicionais do MRP II,fechamento dos processos,o que permite retroalimentara cadeia de negócios ,de modo que a organização melhore continuamente os seus processos em busca de maior eficiência.

Fatores adicionais do MRP II

• Planejamento a longo prazo

• Planejamento de recursos em nível superior

• Plano mestre de produção

• Planejamento de capacidade (nível macro e detalhado)

• Controle do chão de fabrica