Comunicaçao Empresarial
Por: nadiappina • 11/4/2016 • Relatório de pesquisa • 502 Palavras (3 Páginas) • 2.844 Visualizações
QUESTÕES
- Agora, imagine que você é o gestor de uma instituição de ensino superior privada.
- Que estratégias de comunicação organizacional você adotaria para aumentar a captação de alunos e torná-la mais competitiva?
- Que estratégias de comunicação organizacional você adotaria para atender às exigências do corpo discente dessa instituição?
- Que estratégias de comunicação organizacional você adotaria para atender às exigências do corpo docente dessa instituição?
- Que estratégias de comunicação organizacional você adotaria para construir a imagem dessa instituição?
- Que estratégias de comunicação organizacional você adotaria defender os interesses dessa instituição junto ao governo federal?
RESPOSTAS
a) Sendo gestora de uma instituição de ensino superior privada, adotaria a estratégia de atribuir funções ou cargos aos estudantes representando o curso e até mesmo a própria instituição, para que se possam realizar mais atividades (concursos, palestras, monitoria...) em equipe entre os alunos que possa prepara-los para o mercado de trabalho, uma vez que o objetivo principal de uma instituição não é apenas dar titulo ao discente, mas experiência e profissionalismo.
b) Para atender as exigências do corpo discente dessa instituição adotaria a estratégia de unir os alunos da mesma, em um único ambiente privado e seguro (grupo de trabalhos, reuniões e campanhas), para compartilhar informações e trocar experiências para entendimento de comportamento e interesse e até mesmo a avaliação de docentes e de cada membro que faz a instituição. Ou seja, estimular o desenvolvimento intelectual construção de ideias que possam satisfazer as necessidades dos próprios discentes (Comunicação interna).
c) Para atender as exigências do corpo docente dessa instituição adotaria o método de aumentar o fluxo de informação sobre os diferentes ramos da instituição, mantendo o docente atualizado e estimulando-o para contribuição nas futuras decisões ou alterações gerando maior produtividade, melhorando o relacionamento e promovendo novas oportunidades para os futuros alunos com a criação de um clima favorável à renovação.
d) Para construir uma boa imagem de uma instituição é fundamental que a instituição tenha uma boa relação interna, que atenda melhor a demanda de outrem que deia assistência que faça promoção de eventos culturais, esportivos e científicos por exemplo e que acima de tudo é fundamental investir na qualidade de ensino (docentes qualificados), aceitar a opinião pública (reclamações, dúvidas, elogios). Um bom passo também para construir a imagem da instituição seria investir em projetos sociais, como colorir as comunidades mais carentes, fazer dias especiais pensando em atender as pessoas, visando a melhoria na saúde da comunidade.
e) Como se pode observar ultimamente as comunidades recebem incentivos para participar de projetos sociais que visão o crescimento da sociedade, mas por ser um incentivo apenas publico o governo não dá muita importância e os projetos acabam ficando sem verba para continuarem, e por ser uma instituição de ensino o certo seria juntar-se a esses projetos com o objetivo de ajudar no bem-estar público. Os projetos podem variar, desde cursos práticos de informática, música, ate cursos mais longos como outras línguas.
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