Contabil

2. PERFIL DA SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS

Dentre vários riscos que se defronta uma Empresa Familiar ao longo de seu período de vida o processo familiar é um dos maiores e mais fatais. O Processo de sucessão familiar pode ser por muitas vezes complexo e confuso na vida do seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo sucedido na geração de seguinte tendo influência tanto na parte financeira dos negócios quanto para o lado emocional.

“Segundo Domingos Ricca, Consultor especialista e autor de vários livros sobre o tema, a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um Negócio.” (Revista Incorporativa).

2.1 – INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

A Indústria de Bebias Pira, um exemplo de Empresa Familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu Fundador o Dr. João Barroso, é um Empresa Familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que passa por uma crise de gestão, pois seu fundador sentindo já o peso da idade, decidiu que pretende se aposentar e transferir a gestão da empresa para seus filhos Paulo e Iran, sendo que os mesmos desempenham funções gerenciais em todas as áreas da empresa, determinadas de acordo com orientações de Dr. João.

2.2 – PROCESSO SUCESSÓRIO

Para que ocorra um processo sucessório eficaz é preciso que haja planejamento, pois o mesmo é um ponto mais vital para sobrevivência da empresa, sendo necessário o envolvimento de todos, tanto o sucedido, o sucessor, a família e a própria empresa também. Portanto o Dr.João deverá antes de sua saída definitiva dar o melhor suporte junto com a consultoria externa, esta mesma sugerida tal para facilitar uma melhor análise de escolha de um futuro sucessor para a empresa junto com seus filhos Paulo e Iran e também a possíveis sucessores dentre os setores da Indústria de Bebidas Pira, deixando de forma bem clara se o futuro sucessor tem o mesmo foco e prioridade a continuidade de atuação e desenvolvimento daquilo à que trabalha a empresa visto ao fato de que os mesmos já apresentam inclusive conhecimento dos setores da empresa em geral, mas que se mostra necessário a esse processo aprimoramento e capacitação para continuidade dos negócios da Indústria de Bebidas Pira.