Contabilidade

Faculdade Anhanguera – Campus Pirituba

Curso: Administração de Empresas

Disciplina: Contabilidade de Custos

Profª: Anderson de Souza Santos

Etapas III e IV

Aplicação dos materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de produção.

Custo fixo, lucro e margem de contribuição.

ALUNO	RA
Adriana Vieira da Silva	5215978156
Alexandre José da Silva	5215978146
Danielle Trajano da Silva Costa	5645110343
Leandro Dyego Sanchez	6919505385

São Paulo, 05 de junho de 2014.

Etapa III

Quanto Custa um Funcionário no Brasil

Quando um funcionário é contratado por uma empresa na Brasil ele passa a custar para a mesma o dobro da remuneração que será paga, isto sem levar em conta Val Transporte Refeição, Assistência Médica e demais benefícios. Uma das causas é a opção pela terceirização de seus serviços por parte de algumas empresas, chegando a 120% de encargos sociais a serem pagos. Outra causa é o fato de que a lei CLT é a mesma tanto para pequenas e médias empresas quanto para as grandes. Por este motivo as empresas passam a deixar a CLT de lado e optam por serviços terceirizados, autônomos, prestadores de serviços, banco de horas, estagiários, enfim, e isto ocasiona em milhões de trabalhadores sem carteira assinada, sem direitos trabalhistas e previdenciários. Desta forma, enquanto não houver uma reformalização na legislação, as empresas continuarão optando pela contratação de pessoas jurídicas.

Etapa IV

Passo I

	2009	2008	2007
Rec. Bruta Vendas	15.967.608	14.436.119	12.787.417
(-) Deduções	(1.735.241)	(1.989.508)	(2.054.032)
= Rec. Liquida Vendas	14.232.367	12.446.611	10.733.385
(-) CMV	(10.435.484)	(9.094.936)	(7.688.807)
= MC	3.796.883,00	3.351.675,00	3.044.578,00

Passo II

Hot-Dog

MC = PV – (CV + DV)

MC = 6,40 – (0,08 + 0,13 + 0,50)

MC = 6,40 – 0,71

MC = R$5,69

Após a retirada dos tributos e despesas apresentou-se o valor unitário de venda em R$5,69. Esta quantia representa a garantia de cobertura do custo fixo e do lucro após a empresa ter atingido o Ponto de Equilíbrio ou Ponto Crítico de Vendas (Break-even-point), ou seja, a margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos os seus custos e despesas fixas.

Passo III

Hot-Chicken

MC = PV – (CV + DV)

MC = 5,40 – (0,14 + 0,11 + 0,41)

MC = 5,40 – 0,66

MC = R$4,74

Após a retirada dos tributos e despesas apresentou-se o valor unitário de venda em R$4,74. Esta quantia representa a garantia de cobertura do custo fixo e do lucro após a empresa ter atingido o Ponto de Equilíbrio ou Ponto Crítico de Vendas (Break-even-point), ou seja, a margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos os seus custos e despesas fixas.

Passo IV

Ponto de Equilíbrio Contábil

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