Contabilidade

Atividade de Autodesenvolvimento

Tema 3 :Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional

Introdução

Grandes equipes são organizações que aprendem desenvolver nas habilidades e capacidades que levam a novas percepções e sensibilidades que ,por sua vez, revolucionam crenças e opiniões (ciclo de conhecimento profundo).Os quais o espirito de luta a confiança mútua , e a sinergia dos relacionamentos transformam vontade de vencer.

Podemos valorizar o capital intelectual potencializando bons resultados esportivos através de ações que visam desenvolvimento e aprimoramento de atletas e modalidades de acordo com as necessidades e realidades de cada esporte ,dando suporte a estruturação , treinamento por meio de disponibilização de serviços da área de ciência e esporte,junto ao departamento médico.Faz-se necessário também o investimento no capital humano pois esta é uma parte fundamental para o bom andamento da organização ,ou seja levar em conta o conhecimento tácito dos indivíduos , suas experências incorporadas durante a vida ,frisando as crenças pessoais ,intuições e habilidades de cada um.Enfim incentivar os atletas e equipe técnicas a perseguirem seus sonhos criando um clima de amizade e compromentimento de todos "sinergia"daria a cada um deles a oportunidade de manifestar suas opiniões despertando conhecimento de cada um ,promovendo solução inovadoras .

Para ter sucesso numa organização precisamos envolver todos os departamentos de uma organização fazendo com que cada um entenda a importancia deles dentro da empresa e com isso passando suas experiências e suas soluções para determinados conflitos.

E necessário que a organização apoie e estimule as atividades do indivíduos através de diálogos,discussão e compartilhamento de suas experiências na prática e na teoria.

Ex:Um empresa deve ter uma missão genuína para que as pessoas dêem o melhor de si e adotem a visão compartilhadas ,na qual prevaleça o compromisso e o comprometimento em lugar de aceitação .Assim os lideres aprendem que não há como querer ditar uma visão,acreditando que ela será assimiladas automaticamente;enfim o diálogo facilita a aprendizagem em equipe produz resultados e seus integrantes crescem mais rápidos e a organização também.

É necessário uma mudança de mentalidade para descrever o que acontece numa organização em que há livre circulação de idéias;o conhecimento deve ser expandido ,o aprendizado, a criação,adaptação,entender novos processos,visão sistemica,visão além do cargo que ocupamos proatividade ,tudo isso torna-se um diferencial não só para o mesmo mas para todo o ambiente o qual está inserido.

Promover condições e ferramentas para o planejamento e a preparação adequadas dos atletas e técnicos, desde a iniciação da carreira esportiva de alto rendimento,até a fase de transição da carreira de atleta profissional , com foco no desenvolvimento global , de modo a potencializar suas oportunidades de atuação no mundo do esportivo e profissional com programas , ofertas deferentes de bolsas de estudo , além da realização de seminários com temáticas diversas que abragem desde os malefícios do doping até o relacionamento com a organização , e por fim o intercambio pois  o que há de melhor em outros países temos que implantarmos para melhor representarmos.

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