Contabilidade

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Alexandre Aparecido dos Santos RA: 3873747219

Alexandre Vieira Barros RA: 3876771519

Rita de Cássia Dias RA: 3824699576

Vanessa dos Santos Arruda Velho RA: 3824701438

Professor à distância: Me. Rozana Carvalho Pereira

Tutor presencial: Luiz Fernando Ventura

Taubaté, 30 de Maio de 2014.

UNIDADE I – TAUBATÉ – SP

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – EAD

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Alexandre Aparecido dos Santos RA: 3873747219

Alexandre Vieira Barros RA: 3876771519

Rita de Cássia Dias RA: 3824699576

Vanessa dos Santos Arruda Velho RA: 3824701438

Atividade Prática Supervisionada apresentada à Faculdade Anhanguera de Taubaté Unidade I, com requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do Professor EAD Prof. Me. Rozana Carvalho Pereira.

Professor à distância: Me. Rozana Carvalho Pereira

Tutor presencial: Luiz Fernando Ventura

Taubaté, 30 de maio de 2014.

SUMÁRIO:

1 INTRODUÇÃO 04

2 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES 05

3 MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTOS DE PRODUÇÃO 06

4 RATEIO DOS CUSTOS DE DEPARTAMENTOS 07

5 MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS 08

7 DISTRIBUIÇÃO DE SALÁRIOS DE FUNCIONÁRIOS/PRODUTO 09

8 MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTOS SALÁRIOS 10

9 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 11

10 PONTO DE EQUILIBRIO 12

11 CONCLUSÃO 13

12 BIBLIOGRAFIA 14

 

INTRODUÇÃO

Este trabalho mostra a importância da Contabilidade de Custos junto às empresas e sua administração e controle de custos com a produção.

A importância do seu uso na área gerencia torna-se um instrumento que possibilita o planejamento e controle nas tomadas de decisões, pois a partir do momento que se consegue contabilizar o quanto custa ao processo de um determinado produto, medindo o custo dele também se consegue mensurar o lucro.

Para tanto, será utilizada como exemplo uma empresa que produz hot dog e hot chicken, onde serão organizados em planilhas e estudados os custos envolvidos na produção desde o momento da aquisição das matérias-primas até os custos indiretos de fabricação.

Será abordado também o gerenciamento das margens de lucro e quantidade de requisição para as vendas para chegar no equilíbrio financeiro e melhor preço de venda dos produtos as clientes.

1ª Etapa

Fichas de controle de estoque dos materiais diretos e indiretos a serem utilizados nos do produto hot dog e hot chicken, conforme lista e planilhas abaixo:

Hot dog: uma unidade de pão de hot-dog, uma unidade de salsicha de carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco plástico para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelão para transporte.

Hot-chicken: uma unidade de pão de água, uma unidade de salsicha de carne de frango, 50 gramas de molho rose, uma unidade de saco plástico para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelão para transporte.

Ficha de controle de estoques:

Mapa de apuração de custos de produção

A partir da ficha de controle de estoques que elaboramos anteriormente, vamos montar o mapa de apuração de custos de produção com matérias primas, embalagens e alguns materiais secundários, conforme tabela abaixo:

2ª Etapa

Rateio dos custos de departamentos e produtivos

Rateio dos Custos dos Departamentos de Apoio e Produtivos – Critério Horas Trabalhadas –

Departamento Serviços Gerais

Para o Departamento de Manutenção:

Total dos custos do departamento de serviços gerais X Horas trabalhadas manutenção

Soma das horas trabalhadas da manutenção + supervisão

O procedimento deve ser repetido com os demais departamentos para se alocar os custos dos departamentos aos custos de produção.

Atualização do mapa de apuração de custos após distribuição de custos indiretos

Formula utilizada:

Distribuição de Custos Indiretos entre os produtos Hot-Dog e Hot-Chicken

Para o Custo Energia Elétrica:

Custo total X Medição HD

soma