Contabilidade

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 2º Serie

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS:

Teorias da Administração e Economia

Luiz Carlos Silva Xavier RA: 2816781087

Tutor Presencial: Laura Patrícia

TAGUATINGA / DF

2015

Sumario

Intoduçao______________________________________________________________3

Competências e Habilidades do Gestor_______________________________________4

Habilidades e competências deficitárias que precisão ser aprimoradas_______________5

Analise e justificativa_____________________________________________________6

Definição das Funções de Paulo e Iran_______________________________________6

Novo organograma_______________________________________________________8

Conclusão______________________________________________________________9

Referencias Bibliográficas________________________________________________ 10

Introdução

Neste trabalho nos foi o sugerido o seguinte desafio, o senhor João é o proprietário de uma indústria de bebidas, mas já está pensando  em aposentar, ele tem dois filhos e quer que façamos uma avaliação dos perfis deles para saber qual tem mais capacidade para ser o seu sucessor. 

este trabalho tem por objetivo apresentar algumas alternativas já que o Dr. João precisa de um sucessor para que isso aconteça de forma correta sem nenhum erro para se ter problemas futuras vai ser elaborado um processo de sucessão da gestão da empresa, a indústria de bebidas pira, vai ser feito um diagnostico das competências e habilidades para definir o perfil do profissional para a condução  da diretoria geral e encaixar os perfis dos familiares nos cargos subsequentes de diretor comercial e industrial e diretor administrativo e financeiro.  

1 – Competências e Habilidades do Gestor

A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos candidatos os sucessores do Dr. Joao, para isso foi construído tabelas com competências e habilidade imaginaria. Como pode ser analisado nas tabelas abaixo:

Legenda: (X) identificadas; (-) deficiência.

Habilidade individual Saber (Conhecimento)	Paulo	Iran
Know How	X	_
Aprender a aprender	X	_
Ampliar conhecimento	_	X
Transmitir conhecimento	_	X
Compartilhar conhecimento	X	_

Habilidade individual Saber fazer (Habilidade)	Paulo	Iran
Aplicar o conhecimento	X	_
Visão global e sistêmica	_	X
Trabalho em equipe	_	X
Liderança	X	_
Motivação	X	_
Comunicação	X	_

Habilidade individual Saber analisar (Julgamento)	Paulo	Iran
Avaliar a situação	_	X
Obter dados e informações	_	X
Ter espirito critica	X	X
Julgar os fatos	X	X
Ponderar com equilíbrio	_	X
Definir prioridades	_	X

Habilidade individual Saber fazer acontecer (Atitude)	Paulo	Iran
Atitude empreendedora	X	X
Inovação	X	_
Agente de mudança	X	_
Assumir todos os riscos	X	_
Foco e resultados	X	_
Auto realização	_	X

2 – Habilidades e competências deficitárias que precisão ser aprimoradas

Competência e Habilidades	Paulo	Iran	Argumentos para aprimorar
Know How	X	_	Falta um maior conhecimento do negocio
Aprender a aprender	X	_	Não consegue aprender para ensinar
Ampliar conhecimento	_	X	Não busca novos conhecimentos
Transmitir conhecimento	X	_	Não tem paciência em ensinar
Compartilhar conhecimento	X	_	Prefere guardar para si seu conhecimento

Competência e Habilidades	Paulo	Iran	Argumentos para aprimorar
Ampliar o conhecimento	X	_	Buscar outras fontes, opiniões.
Visão global e sistêmica	_	X	Tem uma visão escusa da empresa
Trabalho em equipe	_	X	Não consegue se enturmar com os demais
Liderança	X	_	Não sabe liderar
Motivação	X	_	Acha desnecessário motivar a equipe
Comunicação	X	_	Tem dificuldades em comunicar-se