Contabilidade

indústria “Peça Forte” produz peças de diversos tamanhos por meios de processos de usinagem tradicionais, além de realizar tratamento térmico. Apesar de ser uma indústria bastante conhecida no ramo em que atua, esta empresa está apresentando grandes dificuldades para ser aceita como fornecedora por empresas de autopeças e montadoras, pois não tem um sistema de qualidade e um controle estatístico de produção implantado. Devido ao fato relatado e a uma nova política mais arrojada para conquistar estes mercados, a alta administração desta empresa definiu um projeto para implantar um Sistema da Qualidade com padrões exigidos por uma montadora. Uma equipe foi contratada para implantar o “Sistema de Gestão e Controle de Qualidade” conforme padrões necessários. Você e sua equipe são os novos contratados da indústria “Peça Forte” e serão os responsáveis por esta atividade. OBJETIVO DO DESAFIO Implantar um Sistema de Gestão de Qualidade na indústria “Peça Forte”, contendo no mínimo: 1. Aplicação de estudo de falhas, utilizando as ferramentas básicas da qualidade. 2. Controle dos processos produtivos, utilizando os gráficos de controle de processos. 3. Utilização das ferramentas de planejamento da qualidade e definição dos indicadores da qualidade. ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Leitura dos artigos e informações que se encontram disponíveis nos sites indicados neste passo. Passo 2 (Equipe) Definir e registrar quais das “Ferramentas Básicas da Qualidade” conhecidas por meio dos estudos realizados no Passo 1 desta etapa devem ser utilizadas no “Sistema de Gestão e Controle de Quali

...