Contabilidade de negócios

Contabilidade Empresarial.

Tx de retorno do investimento TRI : LUCRO LÌQUIDO/ Ativo Total x 100= %

Prazo de retorno : 100% / TRI= anos

Tx de retorno sobre patrimônio liquido TRPL: LUCRO LíQUIDO/ PATR. LIQUIDO X 100= %

Margem de lucro sobre vendas:

Margem Bruta: LUCRO BRUTO/VENDAS(receita bruta) x 100=

Margem Líquida: LUCRO LÌQUIDO / Vendas x 100

Processo decisório de Matarazzo

1° Etapa 2°Etapa 3°Etapa 4°Etapa

Escolha de comparação resultados/ decisão

Indicadores c/ historico conclusão coerente

1° Etapa 2° Etapa 3°Etapa

Escolha dos indicadores comparação c/ historico Resultados/ conclusão

X5 X6 Valor de analise 10,3%

TRI 7,14% 15% Sat melhora acentuada

TRPL 40% 37,5% Sat leve queda

MG Bruta 21,07% 23,84% Sat leve melhora

MG liquida 1% 2,5% Ins leve melhora

4° Etapa decisão coerente: Após a analise das três etapas do processo decisório de Matarazzo indicamos o indicador de maior relevância: é a margem líquida de 2,5% insatisfatorio com leve melhora que deverá ser readequada para o próximo período x7.

Indice de Atividade

PMRE: 360 x estoque/custo medio de vendas = dias

PMRV: 360 x duplicatas a receber / vendas=

PMPC: 360 x fornecedor/ compras= dias para achar o valor de compras deve-se fazer

CMV= EI + compras – EF.

IA: PMRE + PMRV/ PMPC = menor ou igual a 1 ideal.

Grafico:

Laudo técnico: 1°/2°/3°/4° etapa.... Decisao: concluímos que após as etapas do processo de decisório de Matarazzo, podemos afirmar que o indice de atividade é Sat ou ins devido a melhora ou piora de analise vertical do prazo médio de pagamento de compras de x5 p/ x6, que devera ser adequado no próximo ano em no mínimo valor do PMRV.

*analise vertical: PMPC x6 / PMPC x5 x 100 -100 =

Plano de ação: PMPC= Fornecedor / compras x 360