Desafio Profissional - Gravadora de Música X Associação de Moradores

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto

Ciências Contábeis

Empreendedorismo

Atividade: Desafio Profissional

Professora Tutora: Anália Pereira Barbosa Jubanski

Desde a década de 90 o empreendedorismo começou a se destacar, as empresas começaram a mudar, começando a escolher funcionários mais capacitados, melhor gerenciamento, e a buscar mais recursos para o desenvolvimento.

Mas o processo empreendedor, não é uma tarefa tão fácil quanto parece.

É preciso motivação, criatividade, descoberta vocacional, percepção de oportunidades e construção de um projeto.

Muitas vezes as empresas não conseguem atingir o objetivo e desistem depois do primeiro fracasso. Essa é uma das causas de pequenas e médias empresas (startups) a fecharem as portas.

Algumas pesquisas mostram que o pequeno empresário enfrenta em média três fracassos antes de consolidar seu negócio.

A falta de planejamento é uma das causas do fracasso, é preciso enxergar em longo prazo, a maioria das empresas prefere agir quando os incêndios surgem, e isso não é um ato saudável para a vida da empresa. A ideia não analisada, questionada, estudada e viabilizada gera problemas e falta de estrutura para empresas.

Outra causa do fracasso é desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, na maioria das vezes faltam controles financeiros.

A falta de informação também leva ao fracasso, é preciso ume estudo minucioso do ambiente externo e interno para que as pequenas e médias empresas não fechem as portas antes mesmo de alcançar o sucesso.

Não analisar a concorrência geralmente leva as empresas a fecharem as portas, pois faltam informações sobre mercado, produtos e clientes.

Conforme descrito no texto do desafio profissional, a proprietária do Restaurante Smak não está sendo bem sucedida em seus negócios, e o principal motivo é não ter feito um plano de negócios, que a auxiliará a colocar as coisas em ordem.

O Plano de Negócios é uma ferramenta muito importante utilizada pelos empreendedores, com ela a Sra. Smak conseguirá:

• Identificar os riscos e traçar planos para minimiza-los,

• Analisar o desempenho financeiro de sua empresa, descobrindo onde estão os erros, podendo corrigi-los.

• Analisar a concorrência, para conhecer os pontos fracos e fortes da mesma, só assim conseguirá obter uma maior clientela.

• Conhecer o mercado e entender as necessidades da clientela o que permite definir estratégias de marketing.

Haja visto que para a elaboração de um plano de negócio é importante que as ideias permaneçam claras e que todos os envolvidos estejam de acordo. Deve-se também ter conhecimentos sobre o setor do negócio; o contexto mercadológico, financeiro, humano; a percepção gerencial; a habilidade em lidar com assuntos técnicos e legais e a capacidade em vencer barreiras no relacionamento interpessoal.

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