EMPREENDEDORISMO – TRANSFORMANDO IDEIAS EM NEGÓCIOS –

ALUNO: ALEX DANIEL CANGUSSU ROCHA

FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA

CURSO DE CINÊNCIAS CONTABÉIS

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

PROFESSOR: ALAN R. LARA MONTEIRO

EMPREENDEDORISMO – TRANSFORMANDO IDEIAS EM NEGÓCIOS – CAPITULO 2- O PROCESSO EMPREENDEDOR

O capítulo trata sobre iniciativas em negócios e o processo empreendedor, De como se deu a evolução do empreendedorismo, a soma de um bom planejamento, pessoal, ideias e um capital podem gerar um grande negocio

O empreendedorismo brasileiro se deu através da criação das entidades SEBRAE e Softex. Antes disso, pouco se falava no assunto e na criação de pequenas empresas no país, passando os anos, o país entrou com um grande potencial de desenvolver um dos maiores programas de ensino de empreendedorismo do mundo, em que mais muitas escolas lecionam. Existir dois tipos de empreendedorismo, o de oportunidade e necessidade. Naquele o empreendedor é idealista, sabe aonde e o que alcançar faz tudo com base em um planejamento prévio, e visa os lucros, estando ligado ao crescimento. Nesse o candidato por falta de opção (oportunidades) se aventura, sendo criados informalmente, sem planejamento adequado levando ao fracasso de muitos.

Com tudo, a um desempenho satisfatório, precisa-se da melhoria e incentivo ao empreendedorismo de oportunidade, o país ainda sofre com a falta de políticas públicas duradouras com o intuito de promover a consolidação do empreendedorismo no Brasil.O surgimento do empreendedorismo, segundo uma análise histórica, começa através do uso do termo empreendedorismo de Marcos Polo, que tentou estipular uma rota comercial para o oriente, correndo todos os riscos. Na idade Média, o termo foi utilizado para definir quem gerenciava grandes projetos. As primeiras evidências da relação entre assumir riscos e empreendedorismo, ocorreram no século XVII, em que o empreendedor consolidava um acordo com o governo para realizar serviços ou fornecer produtos.Ainda há dúvidas quanto o que difere e assimila o empreendedor e o administrador. O administrador é objeto de estudo há muito tempo, mas ainda existe imprecisão sobre o que ele realmente faz. Analisando estudos sobre o papel e as funções do administrador, efetuados por Mintzberg, Stewart, Kotter, pode-se afirmar que há muitos pontos em comum entre o administrador e o empreendedor. Assim, o empreendedor é um administrador, mas com diferenças se relacionado aos admiradores de organizações, pelo fato de os empreendedores serem mais visionários que os gerentes destas. O empreendedor de sucesso possui uma característica impa, que é aprofundadamente o negócio em que atua, leva tempo e exige experiência. Aborda-se também neste capítulo o conceito de empreendedorismo, onde o autor define que o empreendedor é aquele que encontra uma oportunidade e cria um negócio para adquirir capital sobre ela, assumindo os eventuais riscos. Quanto aos aspectos referentes ao empreendedor em qualquer definição de empreendedorismo detectam-se, pelo menos, os seguintes: 1- Utiliza recursos disponíveis de maneiras criativas, transformando o ambiente social e econômico e social. 2- Iniciativa para criar um novo negócio e tem paixão

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