EXERCÍCIO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Por: luiz.mota • 23/4/2021 • Trabalho acadêmico • 368 Palavras (2 Páginas) • 243 Visualizações
EXERCÍCIO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Defina a empresa:
- Defina o negócio:
Empresa no ramo de Batons com estrategias voltadas para os mercados A e B, atua em Goiania-GO a mais de 20 anos.
- Estabeleça os princípios:
Uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunidade do bairro onde está localizada (St Novo Mundo - Goiânia)
- Defina a missão da empresa:
Fornecer qualidade em seus produtos.
- Faça o diagnóstico situacional - análise externa (fatores macroeconômicos e do ambiente do negócio):
- Identifique as ameaças:
Má localização para a fabrica e não ter um produto como os praticados pelas empresas Alfa e Beta.
- Identifique as oportunidades:
Alteração na localização atual da fabrica e reestruturação do quadro de funcionados.
- Dimensione o mercado (projete a quantidade de consumidores dos produtos da SUA BELEZA):
Podemos imaginar com a criação de outra linha de produtos, como os praticados pelas empresas Alfa e Beta, uma maior demanda dos consumidores aumentando assim o volume em seu faturamento.
- Identifique os fatores que geram valor para os clientes:
Qualidade nos produtos ofertados e uma boa localização.
- Faça o diagnóstico situacional - análise interna (Identifique os pontos fortes e fracos da SUA BELEZA):
- Analisando as oportunidades e ameaças, bem como os pontos fortes e fracos da empresa, determine os objetivos organizacionais.
[pic 1]
- Definição das estratégias: Cada objetivo traçado corresponde à uma estratégia. Cada estratégia tem um responsável e um prazo para ser executada.
[pic 2]
- Defina os Planos de Ação: Para cada objetivo e uma estratégia podem existir várias ações com prazos e responsáveis diferentes. Lembre-se da ferramenta 5W2H.
[pic 3]
- Apresente como a empresa poderia realizar a avaliação do plano de ações e acompanhar a implementação e os resultados desse planejamento estratégico.
Para que o planejamento estrategico ocorrá, a empresa SUA BELEZA deverá realizar um acompanhamento do andamento e avaliando os resultados se estao de acordo com o que foi estabelecido no planejamento estrategicico. Para isso como temos diversoes departamentos envolvidos, devemos criar reunioes semanais ou quinzenais para que cada gestor envolvido apresente a evolução do que te compete no planejamento.
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