GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DE CUSTO

RESUMO

Durante muito tempo muitas pessoas se perguntavam quanto aos custos das mercadorias e o que é e vem embutido diante dos preços absurdos ou quanto as empresas fornecedora o lucro que eles podiam obter por cada produto vendido tirando os custo da produção.Por isso vários são os momentos em que diante do mercado populoso ,sabe se que quanto mais se vende também aumenta os custo e continuamente se obtém a vantagem ou desvantagem de se produzir em grande quantidade em qualquer cenário.Mas diante do ciclo de vida do produto é possível estabelecer uma estratégia palpável para se manter no negocio em quanto empresa.

Palavra chaves; custos, preços, produto, venda e produção.

ABSTRACT

For a long time many people have wondered about the costs of goods and what is and is embedded on the absurd prices or supplier companies as the profit they could get for every product sold by taking the cost of production .For that are several times where before the populous market, know that the more we also sell increases the cost and continually get the advantage or disadvantage of producing in large quantities in any figuration. But on the life cycle of the product is possible to establish a tangible strategy to stay in business as in company

Key word; costs, prices, product, sale and production

SUMARIO

Introdução 7

CAPITULO 01 8

1.1 DRE planilha no Excel 10

1.2 DRE planilha de custo 11

CAPITULO 02 13

2.1 custo e despesas especifica 13

2.2 Balanço patrimonial da empresa fictícia Ltda 13

2.3 planilha custo de produção 14

2.4 planilha preço de custo 14

2.5 planilha preço de vendas 14

CAPITULO 03 16

3.Vantagens e desvantagens da utilização do sistema de custeio ABC 16

CAPITULO 04 17

4.1 Ciclo de vida produto 17

4.2 Capital de giro;um desafio permanente 18

4.3 Solução definitiva 18

Conclusão 22

Referência bibliográficas 23

INTRODUÇÃO

Ao longo dos tempos diversas pessoas vêm abordadas os aspectos de uma boa saúde empresarial, no entanto quanto mais se tenta chegar a um denominador comum obtese o preço das coisas e os custos que ela vai ter durante sua produção.Dessa forma os fornecedores são as classe que mais detém o poder de oferta e conseguir boas oportunidade através tanto dos seus contato quanto de novos cliente,por isso se estuda uma forma de se obter vantagem sobre o produto e afastar ao Maximo as desvantagens se sempre ocorre independente de que seja a pessoa a quem esteja negociando.Quanto a forma de dividi os custos eles são diretos e indiretos ,os ditos são durante a necessidade da produção e os indiretos é aquele que apenas ajudam na produtividade.

CAPITULO 01

As Diretrizes para implantação de um sistema de custo eficaz

1 As diretrizes mais importantes

Um sistema de controle de custos pode ser definido ao acompanhamento dos seus gastos custos e despesas.

Cada empresa desenvolvera o seu próprio sistema de controle de analise de custos. Consequenciais imediatas da mesma forma não deverão existir dois sistemas de controle iguais cada empresa tendo sua particularidade sendo cada uma tendo sua cultura o seu processo de produção diferenciando dos seus métodos de trabalhos e da administração suas necessidades especificas de informação gerencia com seus políticos objetivos princípios personalidade nível de competência próprios.

De modo geral a contabilidade custos e relacionada a sacrifícios considera - se um sacrifício na aquisição e produção de determinado produto ou oferecem condição de uma medida objetiva e qualquer tentativa de alocação tem que ser feita de maneira estimada e