Gerenciamento estrategico de custo

SUMÁRIO

1 Introdução 4

2 ETAPA 1- conceitos básicos de custo 5

2.1 Contabilidade de Custos 5

2.2 Conceito de Custos 5

2.3 Definição dos conceitos básicos em Contabilidade de Custos 6

2.4 Classificação dos custos diretos e indiretos 6

2.5 Classificação dos Custos em Fixos e Variáveis 7

2.6 Dados da “Empresa Fictícia Ltda.” 7

2.7 DRE Empresa Fictícia Ltda. 8

3 ETAPA 2- processo de departamentalização e rateio dos custos e despesas. 11

3.1 Conceitos, utilização e abrangência dos custos e despesas 11

3.2 Critérios de rateio e departamentalização 12

3.3 Cálculos do custo total da Caneta Azul e da Caneta Vermelha 13

3.4 Proposta para Fornecimento 14

4 ETAPA 3- Ponto de equilíbrio, redução de gastos e aumento de produtividade 16

4.1 Ponto de Equilíbrio 16

4.2 Margem de Contribuição 17

4.3 Modelos de Sistemas de Redução de Gastos e aumento da produtividade 17

4.4 Métodos de Custeio 18

4.5 Ponto de equilíbrio contábil, financeiro e econômico da empresa 19

5 ETAPA 4- analise da viabilidade econômica 24

5.1 Ciclo de vida do Produto 24

6 Relatório Final 27

7 Considerações Finais 28

8 Referências Bibliográficas 29

1

INTRODUÇÃO

Diante da globalização dos mercados e da necessidade das empresas em se adaptar a uma nova ordem econômica surge a gestão estratégica de custos como uma resposta para atender às demandas deste novo sistema econômico.Segundo MARTINS (1998) a expressão “gestão estratégica de custos” vem sendo utilizada para designar a integração que deve haver entre o processo de gestão de custos da empresa em sua totalidade.Isto porque a principal função do Gerenciamento Estratégico de Custos é mostrar o custeio em toda a cadeia de valor para que se seja possível saber onde pode ser reduzido custos e os possíveis ganhos de competitividade utilizando –se para este fim o posicionamento estratégico e os direcionadores de custos.

O objetivo do presente trabalho é elaborar um relatório com análise dos custos e despesas da Empresa Fictícia Ltda. além de apresentar a análise da viabilidade de crescimento dentro do mercado atuante.

Desta forma este estudo terá como finalidade demonstrar que o gerenciamento estratégico de custo é uma ferramenta indispensável dentro de uma organização, além de ressaltar a importância de utilizar os conceitos de custos. Portanto estaremos apresentando, conceitos de custos e terminologias empregadas, definição de gastos e suas apropriação com as técnicas expostas, os métodos custeio, margem de contribuição, o ponto de equilíbrio da empresa além de analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de produtos para a empresa objeto do estudo.

2 ETAPA 1- CONCEITOS BÁSICOS DE CUSTO

2.1 CONTABILIDADE DE CUSTOS

Até o século XVIII existia somente a contabilidade financeira que atendia as empresas comerciais, na época para fazer a apuração do resultado de cada período era realizado o levantamento dos estoques em termos físicos e o cálculo era feito por diferença apurando o quanto se possuía de estoques iniciais acrescentando as compras do período e comparando com o que ainda restava. Assim o para apurar o valor de aquisição das mercadorias vendidas, utilizava-se a seguinte fórmula:

Estoques Iniciais (+) Compras (-) Estoques Finais = Custo das Mercadorias Vendidas

Entretanto com o advento da Revolução Industrial e o surgimento das indústrias a preocupação com relação aos custos teve seu início, pois a contabilidade financeira já não supria a necessidade a avaliar os estoques. Já a contabilidade de custos seria capaz de determinar o grau tecnológico de produção: artesanato, produção em série, mecanização, automatização, etc. Pois ela é capaz de fornecer dados para apuração de custos para que seja calculado o preço de venda e sejam avaliados os estoques, fornece informações a administração para o controle das operações e atividades da empresa, orçamento e tomada de decisões além de atender as exigências fiscais e legais.

2.2 CONCEITO DE CUSTOS

Custo pode ser conceituado como sendo a ciência que mensura e descreve informações financeiras e não-financeiras referente à aquisição e ao consumo de recursos pela organização, fornece informações tanto para contabilidade gerencial quanto para a contabilidade financeira, pois a mesma recebe ou obtêm dados, acumula, analisa e interpreta, produzindo informações de custos para diversos níveis gerenciais.

2.3 DEFINIÇÃO DOS CONCEITOS BÁSICOS EM CONTABILIDADE DE CUSTOS

Custo

É um gasto relativo à bem ou serviço empregado na produção de outros bens ou serviços. Também é um gasto, mas é reconhecido como custo no momento da utilização dos fatores de produção para a fabricação de um produto ou para a execução de um serviço.

Despesas

São bens ou serviços consumidos para a aquisição de receitas. São itens que amortizam o patrimônio líquido e tem a propriedade de representar sacrifícios no processo de obtenção de receitas.

Perda

Bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária.

Gasto

Holocausto financeiro onde a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço, sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega