Gestao financeira

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        3

 1 GESTAO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL        4

 REFERÊNCIAS        15

        

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1. INTRODUÇÃO

No atual cenário brasileiro e muito difícil manter uma empresa  e gerenciar sem uma gestão financeira, hoje o planejamento e necessário em todas as atividades  empresarial, os gestores empresarial aprende que as finanças de uma empresa não pode ser administrada de forma intuitiva.

Então fica claro que a gestão financeira de uma empresa precisa envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras.

Dessa forma o tema abordado deixa claro que o orçamento empresarial, gestão financeira, as noções de atuaria, e direito empresarial,, formam um conjunto de forma que organize e evite erros  com relação a organizações e aplicação do capital e patrimônio da empresa.

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1 GESTAO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

O planejamento é o princípio mais importante da gestão empresarial para as pequenas e grandes empresas, corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida particular de cada pessoa. Com isso, pode-se dizer que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento que, em algumas das vezes, nas pequenas organizações acabam que os planos não são formalizados. Com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos informais deixam de ser suficientes passam a ter necessidade de um planejamento formal, ou seja, é preciso planejar as diretrizes, as estratégias, as metas, os objetivos e as ações que garantam a continuidade e o aumento da riqueza dos acionistas ou proprietários.

Orçamento e a ação ou o efeito de orçar, cálculos gastos com a realização de qualquer obra ou empresa.

O que define o orçamento como plano administrativo que abrange todas as fases da operação para um futuro definido, a expressão formal das politicas publicas e formal, planos, objetivos, e metas. As propostas orçamentarias devem comtemplar as estimativas de receitas, custos e despesas e investimentos necessários para atividades econômicas. Portanto orçamento fundamenta-se em um plano geral de ação da empresa, de acordo com objetivos, metas e ação a curto e longo prazo, enquanto a avaliação e o controle permitem a comparação dos valores realizados pela empresa.

1. CONCEITO DE GESTAO FINANCEIRA

Conjunto de rotinas de uma firma ou grupo, centralizadas hierarquicamente ou não, que se ocupam da aplicação do fluxo de caixa em termos de composição de carteira: colocações acionárias (segundo uma lógica de rentabilidade), especulação com estoques e/ou moedas, compra e venda de ativos.

A gestão financeira é uma das tradicionais áreas funcionais da gestão, podendo ser encontrada em qualquer organização e ás quais cabem às análises concretas incluindo decisões e atuações que estão relacionadas com os meios financeiros necessários a mesma atividade da organização. Dessa forma a função financeira integra todas as tarefas ligadas a obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros de forma a garantir, por um lado, a rentabilidade dos recursos nela aplicados. Os princípios financeiros sempre serão aplicados em algum momento seja em uma grande empresa ou em uma de pequeno porte. Um exemplo disso é os micros mercados, eles são um nicho que grande parte da população tem atuado.
Deve-se ter o controle de tudo o que se passa na empresa sendo importante para o gestor e qualquer atitude tomada é preciso que a gestão financeira apresente bons resultados. Deve-se tomar muito cuidado e pensar bastante para que nada de errado.

1. GESTAO FINANCEIRA E O FLUXO DE CAIXA

Fluxo de Caixa é um Instrumento de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o período projetado. De fácil elaboração para as empresas que possuem os controles financeiros bem organizados, ele deve ser utilizado para controle e, principalmente, como instrumento na tomada de decisões. O Fluxo de Caixa deve ser considerado como uma estrutura flexível, no qual o empresário deve inserir informações de entradas e saídas conforme as necessidades da empresa. Com as informações do Fluxo de Caixa, o empresário pode elaborar a Estrutura Gerencial de Resultados, a Análise de Sensibilidade, calcularem a Rentabilidade, a Lucratividade, o Ponto de Equilíbrio e o Prazo de retorno do investimento. O objetivo é verificar a saúde financeira do negócio a partir de análise e obter uma resposta clara sobre as possibilidades de sucesso do investimento e do estágio atual da empresa. Entende-se como fluxo de caixa, um relatório que trabalha com informações atuais e não com dados passados, é dinâmico e mostrando de forma transparente a verdadeira situação financeira da empresa. Com a nova conjuntura econômica mundial é indispensável que o administrador financeiro da empresa esteja preparado para novos desafios. 

1. PRINCIPAIS DECISOES DE INVESTIMENTO

As decisões de investimentos dizem respeito à destinação dos recursos financeiros para a aplicação de ativos correntes (circulantes) e não correntes (realizáveis em longo prazo e permanentes), considerando a relação adequada de risco e de retorno dos capitais investidos. Com isso pode-se citar algumas das principais decisões de investimentos. Aplicações financeiras de longo e médio prazo, empréstimos concedidos, participação em controladas e coligadas participações em outras empresas, terrenos, obras civis, móveis, utensílios e instalações, máquinas, ferramentas e equipamentos, veículos e etc. Após a escolha de qual será o investimento é necessário realizar um projeto de viabilidade para avaliar as alternativas mais favoráveis à implantação para assim poder tomar uma decisão favorável à organização. Depois cabe ao administrador financeiro, juntamente com outras áreas da organização aprovar o projeto e sua implantação, ou se necessário refazer o projeto para avaliar novas alternativas para o alcance dos objetivos que é nesse caso o lucro. Podemos descrever os tipos de investimentos como:
- Investimentos economicamente independentes: aqueles que a sua
aceitação não provoca a desconsideração dos outros, do mesmo modo não causa
influência nos custos e receitas de outras propostas, se enquadrarão neste tipo se ocorrer duas situações concomitantemente, quando a possibilidade de
implementação física e os benefícios gerados não influenciarem aos demais
projetos.
- Investimentos com restrição orçamentária: limitam a escolha a ser
feita, pois a aceitação de um causa a rejeição do outro, porque os recursos
orçamentários demandados são acima do alcance da empresa.
- Investimentos economicamente dependentes: onde temos os casos
de (i) a aceitação de um influencia negativamente em outro, no evento de reduzir rentabilidade chamamos de substituto, a aceitação influencia positivamente,
esses titulados de complementares, a aceitação de um depende da aceitação outro.