MÉTODO DE CONTROLE DOS ESTOQUE MÉDIA PONDERADA MÓVEL

          * Custo de aquisição ou compra líquida[pic 1]

BC= Total NF       =     1.203,49         =   1.203,49     =  1.164,40

        (1+ % IPI)        (1 + 0,033571)        1,033571        

Impostos

1.164,40 x 0,035754 = 41,63

Compras Líquidas

Total NF - VPL Impostos

1.203,49 - 41,63 = 1.161,86

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES - MÉDIA PONDERADA ( MPS)

ENTRADAS

SAÍDAS

SALDOS

QTDE	UNIT	TOTAL	QTDE	UNIT	TOTAL	QTDE	UNIT	TOTAL
-	-	-	-	-	-	300	1,40	420,00
600	1,94	1.164,40				900	1,76	1.584,40
		60,00				900	1,83	1.644,40
(20)	1,94	(38,80)				880	1,82	1.605,60
			710	1,82	1.292,20	170	1,84	313,40
			17	1,84	31,38	153	1,84	282,12
580	*	1.185,60	727	*	1.323,48	153	1,84	282,12

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES - MÉDIA PONDERADA ( P.ACABADO)

ENTRADAS

SAÍDAS

SALDOS

QTDE	UNIT	TOTAL	QTDE	UNIT	TOTAL	QTDE	UNIT	TOTAL
-	-	-	-	-	-	50	5,60	280,00
700	8,04	5.631,48				750	7,88	5.911,48
			715	7,88	5.634,20	35	7,92	277,28
700	*	5.631,48	715	*	5.634,20	35	7,92	277,28

FICHA DE CONTROLE DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO

Quant. Produzida	700
MPS	1.292,20
MOD	1.980,00
Depreciação	416,67
Seguros	500,00
Outros Custos	3.000,00
Sub Total	7.188,87
(-) Recup. Sub Produto	(640,72)
(=) Custo Total	6.548,15
(=) Custo Unitário	9,35

[pic 2]

Número dias	365
(-) Domingos	(52)
(-) Nº Feriados	(13)
(=) Número desp. Ano de 2º	300
(-) Nº de dias de férias no ano (300/12)	(25)
(=) Nº de dias disponíveis efetivo no ano de 2ª a sábado	275
Nº de horas trabalhadas perdia de 2ª a sábado	7,3333
(=) Total de horas disponíveis efetiva no ano de 2ª a sábado	2.016,65 Hs

(+) VLR Total salário de 2ª a sábado (3,357143 x 7,3333 x 313)	7.705,73
(+) VLR Total salário ano domingos (DSR)  (3,357143 x 7,3333 x 52)	1.280,18
Sub Total	8.985,91
(+) VLR  13º salário	748,83
(+) ¹/3 de férias	249,61
(=) Total geral da remuneração no ano	9.984,35