O CLARETIANO – REDE DE EDUCAÇÃO

CLARETIANO – REDE DE EDUCAÇÃO

Bruna de Araujo Silva

8095068

Controladoria

PORTFÓLIO - CICLO 2

Ribeirão Preto

2022

BRUNA DE ARAUJO SILVA (8095068)

A CONTROLADORIA NA GESTÃO DAS EMPRESAS

Trabalho referente ao portfólio do ciclo dois de Controladoria, da Universidade Claretiano, do curso de Bacharelado de Ciências Contábeis.

Tutor: Mateus Colabone Neto e Marcio Machini

Disciplina: Controladoria

RIBEIRÃO PRETO – SP

2022

SUMÁRIO

1.        - Orientações e Descrição da Tarefa: Realizar uma reflexão sobre o artigo proposto e apresentar um relatório que conste:        2

1. - Orientações e Descrição da Tarefa: Realizar uma reflexão sobre o artigo proposto e apresentar um relatório que conste:

• Como ocorre o processo de gestão detalhando cada fase?
• Como a Controladoria apóia este processo de Gestão?
• Quais seriam os impactos para empresa caso desprezasse a participação da controladoria?

• Recursos/Materiais: MAMBRINI, A. BEUREN, I.M.; COLAUTO, D.R. A Controladoria como unidade administrativa de suporte ao processo de gestão na perspectiva da gestão econômica. Conselho Regional de Contabilidade do Paraná. 2016. Página 41 Disponível em: https://revista.crcpr.org.br/index.php?pag=exibe_arquivo_revista&edicao=133Acesso em: 28 jan. 2022.

A controladoria é um meio de extrema importância para qualquer empresa, com esse método os gestores podem ter acesso a informações que os gestores necessitam para que possam transformar idéias em lucros. Esse método oferece inúmeras ferramentas e praticas para que a vida a gestão de uma empresa fique mais simplificada, ela utiliza etapas, para que o objetivo seja traçado e executado de maneira certeira, para que possam obter o sucesso desejado. Seu papel é fundamental para que a saúde da empresa esteja sempre boa, e para que seus gestores possam tomar sempre a decisão correta. Os processos mais importantes para se executar o trabalho da controladoria, são o planejamento que é onde a idéia se forma, a execução que é onde os gestores já estudaram suas idéias e começaram a colocar as mesmas em praticas, passando assim para á ultima etapa, é onde passamos a ter o resultado do plano tomado, e podendo avaliar se deu tudo certo.

 O Planejamento nada mais é que uma meta traçada, com ele pode estudar e organizar aonde a empresa quer chegar, quais metas devem ser alcançadas. É um dos instrumentos mais importantes e relevantes na controladoria, com ele podemos ter certa análise antes de tomar qualquer decisão sobre o futuro da empresa. Temos o Planejamento Estratégico, que é um plano com a finalidade de garantir que os objetivos da empresa sejam escolhidos e alcançados com sucesso, com ele definem-se políticas, diretrizes e objetos de estratégias de médio e longo prazo. Juntamente com o esse método de planejamento, encontramos o Planejamento Operacional, que é o método onde se controla em pratica todas as estratégias selecionadas, para que os objetivos sejam concluídos de maneira e ordem correta. Quem faz os planejamentos estratégicos são os chefes, enquanto o operacional são os gerentes e outros funcionários do setor. Esses dois métodos trabalham em conjunto, para que a empresa alcance os resultados planejados, para que assim tenha sucesso e obtenha a segurança.

A Execução é o método que se põe em pratica os planos tomados nos planejamentos estratégicos e operacionais. É com a execução que se coloca em pratica, as formas de trabalho e atividades escolhidas e estruturadas, para que os objetivos escolhidos sejam traçados de maneira correta. Com esse método podemos já observar se os planos feitos serão devidamente executados e se cumprirão com as decisões preestabelecidas.

Por ultimo a etapa do Controle, que é o método para que a empresa possa ter devida segurança, sobre a trajetória dos objetivos planejados, para que assim a mesma possa observar se tudo esta saindo como o planejado. O controle é um meio de se obter uma informação concreta sobre o que esta acontecendo na empresa, junto a esse método tem as decisões e o sistema de informação administrativa, que devem sempre ser analisados juntos, para que os gestores da empresa tenham um resultado eficiente sobre as metas da empresa. Com isso podemos entender, que o controle nada mais é que uma preocupação que todos os gestores devem ter com suas empresas, para que assim eles procurem sempre planos e métodos pra que a mesma sempre obtenha sucesso.

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