O Estudo de Caso

Estudo de Caso

Aula 3 – Controladoria | Nome: Fernanda Duarte

Com base no caso anterior responda:

Q1. Desenhe um possível organograma de uma grande e uma pequena empresa (industrial, comercial ou prestadora de serviços). Apresente diferenças e semelhanças entre os organogramas.

R.: O níveis de alta administração (Chief e Diretor) são reduzidos em empresas menores; A gerência é uma posição em comum em ambos os portes.

Grande porte:

 [pic 1]

Pequeno porte:

[pic 2]

Q2. Na sua opinião, qual a principal diferença entre as atribuições de um CFO e um controller?

R.: Em suma, o CFO está mais voltado para a estratégia financeira da companhia, enquanto, o controller está para análise e estrutura dessas informações financeiras, desempenhando através de relatórios e pareceres.

Q3. Para a empresa, qual seriam as possíveis consequências negativas de um atrito entre o CFO e o controller?

R.: A principal delas, a falta de informação gerencial. O controller possui o papel fundamental de estruturar os processos e as infos, e a partir disso o CFO atua na melhor estratégia para a empresa. Uma ruptura nesta linha acarretaria um desalinho no processo decisório.

Q4. No texto é informado que “O controller deve conversar com o CFO sobre as perspectivas de carreira dentro da empresa e sugerir que pode haver outras responsabilidades que podem substituir as que estão sendo transferidas para o CFO”. Cite 3 exemplos de departamentos que o controller pode assumir para garantir maior sucesso profissional. Apresente argumentos para justificar seus exemplos.

R.:

Q5. Faça um quadro e apresente as diferenças entre o CFO e o controller

R.:

CFO	CONTROLLER
Chefe de finanças Associado as metas Elo entre as partes interessadas da alta gestão Reporta ao CEO Compõe a alta administração	Contador da organização Associado ao orçamento operacional Elo no gerenciamento de processos Reporta ao CFO Nível de gerenciamento