O Orçamento Empresarial

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE FARROUPILHA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ORÇAMENTO EMPRESARIAL: IMPORTANTE FERRAMENTA DE GESTÃO

Monografia apresentada como requisito para a obtenção do Grau de Bacharel em Ciências Contábeis.

Orientador: Prof. Ênio Francisco Casa.

EDINARA GREGOLIN

Farroupilha (2006)

 

DEDICATÓRIA

Dedico este trabalho ao meu esposo Márcio, pela sua compreensão, companheirismo e incentivo e pelos inúmeros dias de sacrifício do lazer e do descanso.

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus pela Vida;

Aos meus pais pelo permanente incentivo;

Aos que me ajudaram com sugestões, informações e orientações, sem o que este trabalho não teria sido possível.

E em especial ao Professor Ênio Francisco Casa pela sua orientação.

                                                         

                                                        

                                                                 

PENSAMENTO

“O valor das coisas não está no tempo em que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis.”

                                                         Fernando Pessoa.

RESUMO

A sobrevivência das empresas depende cada vez mais da utilização de modernas práticas gerenciais de: planejamento, comunicação integral entre as áreas, confiabilidade na informação, controle e gerenciamento de custos, buscamos através deste trabalho apresentar a importância do planejamento e orçamento neste cenário. A utilização dessas duas ferramentas de forma sistêmica e com envolvimento de todos os setores da empresa, agregará um melhor posicionamento competitivo para a mesma. Através do planejamento, a empresa poderá definir previamente os objetivos, analisando os fatores internos e externos com a devida antecedência. E por meio do orçamento, colocar em prática o que foi planejado. Fixando metas e otimizando recursos, a empresa terá um crescimento controlado e as suas decisões sempre fundamentadas o que eliminará com o fator improviso, que hoje é muito grave e de alto risco nas organizações. Por meio da análise dos principais modelos de orçamento, poderá ser escolhido o que melhor se adeque na realidade da empresa. E para que o plano orçamentário obtenha êxito, é muito importante a conscientização da equipe e também o envolvimento de todos na organização.

Palavras-chave: Planejamento, orçamento, base zero, controladoria, tendências.

LISTA DE TABELAS

Tabela 01 – Perfil de Clientes        49

Tabela 02 – Planejamento de Vendas – mensal        50

Tabela 03 – Premissas de Impostos, Encargos e CMV – mensal        51

Tabela 04 – Gastos com Pessoal – mensal        51

Tabela 05 – Gastos Gerais – mensal        52

Tabela 06 – Taxas de Financiamento por plano de venda        53

Tabela 07 – Perda Inadimplência, Juros de Mora e Comissão de Cobrança        54

Tabela 08 – Previsão de venda mensal por linha de produto        56

Tabela 09 – Impostos sobre Vendas        56

Tabela 10 – CMV  - segundo semestre 2006        56

Tabela 11 – Comissões sobre Vendas – segundo semestre 2006        57

Tabela 12 – Despesas com Pessoal – mensal        57

Tabela 13 – Gastos Gerais – mensal        58

Tabela 14 – Demonstração do Resultado do Exercício        59

SUMÁRIO[pic 1][pic 2]

RESUMO        

LISTA DE TABELAS        

INTRODUÇÃO        

1 PLANEJAMENTO E O ORÇAMENTO EMPRESARIAL        

1.1        Definição de Planejamento        

1.2        A importância do Planejamento e Controle        

1.3        O processo de planejamento        

1.3.1        Processos gerais do planejamento        

1.3.2        Processos específicos do planejamento        

1.4        Planejamento x Orçamento.        

1.5        Objetivos do planejamento e orçamento        

1.6        Vantagens do Orçamento        

1.7        Limitações do Orçamento        

1.8        Fases para a preparação e implementação do sistema orçamentário        

1.9        Considerações finais        

2 PLANO ORÇAMENTÁRIO: TIPOS E ESTRUTURAÇÃO