O Orçamento e controle
Por: Carol Andrade • 13/4/2024 • Projeto de pesquisa • 346 Palavras (2 Páginas) • 80 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de atividade individual
Disciplina: Orcamento e Controle
Estudante:
Turma:
INTRODUÇÃO
A Matarazzo S/A é uma varejista com grande atuação no sudeste do País. Ela quer preparar e controlar o seu planejamento financeiro para o trimestre outubro-novembro-dezembro. Para a realização da atividade, será utilizado dados disponíveis no E-class, tais como, balanço patrimonial, organograma, dados de vendas e orçamentos, assim como a política de compras da empresa, entre outros.
A atividade consiste em como controller da empresa, utilizar o orcamenrto matriarcal para esse para realização desse controle/planejamento.
ETAPA 1 – ORÇAMENTO TRIMESTRAL
1. Orçamento de vendas – demonstrativo 1
Fonte: Dados disponíveis no E-class.
2. Orçamento do recebimento sobre as vendas – demonstrativo 2
Fonte: Elaborado pelo autor.
A política de vendas da companhia, considera o recebimento das vendas 40% a vista e 60% a prazo (30 dias). Observa-se que houve um maior volume de vendas nos meses de novembro a dezembro.
3. Orçamento de custos das mercadorias vendidas (CMV) – demonstrativo 3
Fonte: Elaborado pelo autor
O CMV é de 60% sobre o recebimento sobre as vendas.
4. Orçamento de estoque, pagamento de mercadorias e saldo de contas a pagar – demonstrativo 4
a)
Fonte: Elaborado pelo autor
b)
Fonte: Elaborado peio autor
5. Orçamento da matriz de despesas mensal (pacotes versus departamentos)
Fonte: Elaboraborado pelo aut
6. Demonstrativo de resultados – Demonstrativo 6
Fonte: elaborado pelo autor
Para elaboração da DRE acima, foram considerados três mesmes (de outubro a dezembro), e para o cálculo das despesas administrativas gerais, foi utilixado somado os pacotes das diretorias administrativa e financeira.
7. Fluxo de caixa projetado – Demonstrativo 7
Fonte: Elaborado pelo autor
Para a elaboração do fluxo de caixa projetado, foi utilizado o saldo incial de caixa contido no balanço patrimonial datado
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