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O PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR

Por:   •  12/4/2022  •  Trabalho acadêmico  •  16.065 Palavras (65 Páginas)  •  99 Visualizações

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Universidade Paulista - UNIP

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira

Bruna Magalhães Furtado RA 0566997

Diogo Cavalcanti Dos Santos RA 2083813

Giovana Aparecida Pires de Araújo RA 2099064

Josiane Alves Pereira da Cruz RA 2082657

Rodrigo Tristão Esteves RA 2098735

Projeto Multidisciplinar PIM III

Cervejaria Ambev

São Paulo - SP

2020

Bruna Magalhães Furtado RA 0566997

Diogo Cavalcanti Dos Santos RA 2083813

Giovana Aparecida Pires de Araújo RA 2099064

Josiane Alves Pereira da Cruz RA 2082657

Rodrigo Tristão Esteves RA 2098735

Projeto Multidisciplinar PIM III

Cervejaria Ambev

Projeto Multidisciplinar Integrado III, apresentado a Universidade Paulista UNIP, como exigência parcial para a conclusão do semestre no curso superior de tecnologia em gestão financeira.

São Paulo - SP

2020

Resumo

Neste projeto multidisciplinar PIM III, fizemos um estudo de caso da Cervejaria Ambev S/A analisando seus dados com base nas disciplinas estudas de fundamentos da gestão financeira, contabilidade e estatística aplicada.

Em termos financeiros e contábeis a Ambev é famosa pelo seu rigor na busca de resultados cada vez mais elevados, e esse rigor também faz dela uma das 150 melhores para se trabalhar no Brasil.  A estrutura de Governança da Ambev é integrada pelo Conselho de Administração, pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Fiscal. O Conselho de Administração conta com o suporte do Comitê de Operações, Finanças e Remuneração e do Comitê de Partes Relacionadas e Condutas Concorrenciais.

Na área de estatística, a cervejaria vem se aperfeiçoando ao longo dos anos, com políticas de qualidade e melhorias contínuas em todos os seus processos. Neste cenário uma de suas grandes preocupações é a sustentabilidade, por isso sempre busca meios e ideias inovadoras para ter sempre um ótimo desempenho e crescimento financeiro/econômico com indicadores que se superam a cada ano, não deixando de lado por exemplo, itens importantes como o uso da água que é uma de suas principais matérias prima.

Palavras-chave: Ambev, Brasil, Melhorias Contínuas, Bebidas

Abstract

In this multidisciplinary project PIM III, we carried out a case study of Cervejaria Ambev S / A analyzing its data based on the disciplines of fundamentals of financial management, accounting and applied statistics.

In financial and accounting terms, Ambev is famous for its rigor in the search for ever higher results, and this rigor also makes it one of the 150 best places to work in Brazil. Ambev's governance structure is made up of the Board of Directors, the Executive Board and the Fiscal Council. The Board of Directors has the support of the Operations, Finance and Compensation Committee and the Committee of Related Parties and Competitive Conduct.

In the statistics area, the brewery has been improving over the years, with quality policies and continuous improvements in all its processes. In this scenario, one of its major concerns is sustainability, which is why it always seeks innovative ways and ideas to always have an excellent performance and financial / economic growth with indicators that surpass each year, not leaving aside, for example, important items such as use of water which is one of its main raw materials.

Keyword: Ambev, Brazil, Continuous Improvements, Drinks

SUMÁRIO

 

1. Introdução         1

2. Fundamentos da Gestão Financeira         2

3. A Cervejaria Ambev         2

3.1. História da Constituição        2

3.2. O Modelo de Gestão        3

4. A Estrutura da Administração        4

4.1. Conselho de Administração        4

4.2. Conselho Fiscal        4

4.3. Comitê de Operações, Finanças e Remuneração        5

4.4. Diretoria Executiva        5

5. As Ações        5

5.1. Painel de ações        6

5.2. Composição Acionária - Ambev        7

5.3. Composição do Capital 2T – Ambev        7

5.4. Pagamento de Dividendos        7

5.5. Avaliação de Governança        7

6. A Gestão Financeira        8

6.1. O novo normal diante do cenário atual        9

6.2. A organização da gestão        10

6.3. A empresa mais valiosa no mercado de ações        11

7. Divulgação de Resultados Financeiros        11

7.1. Caixa e equivalente de caixa        11

7.2. Aplicações Financeiras        11

7.3. Empréstimos e Financiamentos        12

8. Resultado Financeiro        12

8.1. Receita de juros        13

8.2. Despesas de juros        13

8.3. Perdas        13

8.4. Impostos sobre Operação Financeiras        13

8.5. Outras Despesas Financeiras        14

8.6. Receita Financeira Sem Efeito de Caixa        14

8.7. Indicadores de Endividamento        14

9. GESTÃO CONTÁBIL - AMBEV        14

10. Padrão Contábil Ambev        15

11. A Estrutura da Gestão        15

12. Política de Gestão        15

13. O Capital Inicial        16

14. Auditoria Externa        17

15. Divulgação de Resultados        17

15.1. Receita líquida (ROL)        18

15.2. Custo dos Produtos vendidos (CPV)        18

...

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