O Planejamento Estratégico- SWOT

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SÃO JOAO DA BOA VISTA – SP 13/11/2018

PROJETO: MÓVEIS PLANEJADOS

Alunos:

Aline Pinheiro Simão Lopes, RA 17000231 Bruna Avansi Picolo, RA 17000366 Giovana Macena Cardoso, RA 17000146 João Paulo de Pádua Campos, RA 17000867 Vinicius Sanches de Oliveira. RA 17000206

SÃO JOAO DA BOA VISTA – SP 13/06/2018

SUMÁRIO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        1

1. Empresa        5

1. Apresentação da empresa        5

1. Histórico da empresa        5
2. Atuação no mercado e setor de atividade        5
3. Produtos e serviços        5
4. Localização e estrutura        5

1. Identidade empresarial        5

1. MISSÃO        5
2. VISÃO        5
3. Valores        6

1. Análise externa – MACRO AMBIENTE (Análise de tendências para os componentes do Macro ambiente (Componente – tendência – Ameaças – Oportunidades)        6

1. Segmento Demográfico        6
2. Segmento Econômico        6
3. Segmento Político-legal        6
4. Segmento Sócio-Cultural        6
5. Segmento Tecnológico        6
6. Segmento Natural        7
7. Planos de ações e comentários das oportunidades mais significativas        7

1. Análise externa – MICROAMBIENTE        7

1. Análise dos concorrentes e potenciais de entrada de novos concorrentes        7
2. Análise do poder de negociação dos fornecedores        7
3. Análise do poder de negociação do comprador        8
4. Produtos Substitutivos        8
5. Planos de ações e comentários das oportunidades mais significativas        8

1. Análise INTERNA (Pontos Fortes e Pontos Fracos)        8

1. Análise quantos as funções administrativas        8
2. Análise quanto aos aspectos organizacionais        9
3. Análise quanto à abrangência dos processos        9
4. Análise quanto aos níveis de controles        9
5. Análise quanto aos critérios de avaliação        9
6. Análise quanto à obtenção das informações        9
7. Planos de ações e comentários das oportunidades mais significativas        9

1. ANÁLISE da ATRATIVIDADE X COMPETITIVIDADE        10

1. Matriz BCG        10
2. Análise SWOT        10

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS        11

1. Definição das metas e objetivos        11
2. Implementação dos controles (balanced scorecard)        11
3. Implementação das estratégias        11

1. REVISÃO DA LITERATURA        11

1. Descrição breve da literatura utilizada para preparação e análise do trabalho.        11

1. CONCLUSÕES        11

REFERÊNCIAS        13

ANEXOS        14

1. EMPRESA

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

1. HISTÓRICO DA EMPRESA

Fundada há 7 anos e localizada na cidade de São João da Boa Vista - SP, MPLAN é uma microempresa especializada na produção de móveis planejados, tendo como seu público-alvo a classe média.

Apesar de já estar inserida no mercado há algum tempo, a empresa ainda não possui definida seus planos estratégicos, bem como sua responsabilidade social, além de não possuir planos de ações e de não estar devidamente regulamentada de acordo com a lei.

1. ATUAÇÃO NO MERCADO E SETOR DE ATIVIDADE

A MPLAN atua nos segmentos relacionados a produção de móveis planejados para todos os tipos de ambientes. Atuando apenas na região de São João Boa Vista, sua atividade poderá ser enquadrada no MEI (Microempreendedor Individual).

1. PRODUTOS E SERVIÇOS

O empreendimento conta com a produção de móveis planejados sendo produtos desenvolvidos de acordo com o perfil de cada consumidor buscando praticidade e conforto, além de atender as necessidades do ambiente. Para a realização deste serviço, a empresa utiliza como matéria prima o MDF.

1. LOCALIZAÇÃO E ESTRUTURA

A empresa está situada na cidade de São João da Boa Vista – SP. A MPLAN possui uma estrutura inadequada para a realização de seus serviços, pois está situada no quintal da casa do proprietário.

1. IDENTIDADE EMPRESARIAL

O empreendimento não possui sua identidade empresarial definida, diante disto foram propostos pelo grupo as seguintes ideias:

1. MISSÃO

Proporcionar um atendimento personalizado com produtos de qualidade, além do conforto e design, diferenciando-as com o intuito de proporcionar soluções personalizadas para quem busca ambiente moderno.

1. VISÃO

Ser reconhecida no mercado como a empresa que oferece a melhor solução em móveis planejados.

1. VALORES

• Oferecer atendimento personalizado e qualificado.
• Transparência.
• Compromisso com o cliente.
• Produtos Inovadores.
• Oferecer conforto e satisfação.

1. ANÁLISE EXTERNA – MACRO AMBIENTE (ANÁLISE DE TENDÊNCIAS PARA OS COMPONENTES DO MACRO AMBIENTE (COMPONENTE – TENDÊNCIA – AMEAÇAS – OPORTUNIDADES)

1. SEGMENTO DEMOGRÁFICO

Neste segmento o empreendedor não pré-estabeleceu seus possíveis clientes, devido a informalidade da empresa.

1. SEGMENTO ECONÔMICO

No que se refere ao segmento econômico observou que o empreendimento não possui nenhum comprometimento com o setor tributário devido a não regulamentação da empresa.

1. SEGMENTO POLÍTICO-LEGAL

Analisando-se este segmento notou-se que a empresa não possui firma aberta de forma legal, o que acarreta ao não enquadramento em nenhuma legislação vigente.

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