Planejamento estrategico e analise swot

Planejamento estratégico

(Longo prazo)

Nome da empresa: GPDI grupo Petrópolis - Distribuidora de produtos Itaipava

A empresa anualmente arrecada r$ 50.000.000,00

Tem um objetivo de alcançar um aumento com a meta de 60 % em 5 anos, no total de

R$ 80.000.000,00, Sendo que temos 10 empresas no geral de todo o grupo.

Nome da

Empresa GPDI

Grupo Petrópolis - Distribuidora deItaipava

Investimento

Anual R$50.000.000,00

Ao ano

Objetivo Ou estratégia Atingir 60% do investimento anual

Em 5 anos

Meta à atingir R$80.000.000,00 de Reais sendo que, R$30.000.000seráo percentual a ser atingido

Planejamento Tático

(Médio prazo)

Comercial meta

R$50.000.000,00 X 60% = r$30.000.000,00

Ou seja, uma rentabilidade de

R$6.000.000,00 em 5 anos

Setor Responsável

Setor Comercial

Percentual a ser alcançado 60%

Valor Percentual a ser alcançado R$30.000.000,00 sendo que a renda atual é r$6.000.000,00

Tempo duração de meta

5 anos

Planejamento Operacional

(Curto prazo)

A meta anual por empresa é de r$3.000.000,00, sendo 10 empresas em todo o grupo, 1 Gestor, 4 Supervisores e para cada supervisor um grupo de

5 vendedores

Gestores Supervisores Vendedores

1 4 20

600.000 150.000 37.500

Meta por Gestor Meta por Supervisor Meta por Vendedor

São um total de 10 gestores, 40 supervisores e 200 vendedores nas 10 empresas do grupo GPDI, sendo 1 gestor, e para cada supervisor um grupo de 5 vendedores por empresa

Mensal

12 meses

Semanal

4 semanas Diário

6 dias

Gestor R$600.000 R$150.000

R$25.000

Supervisor R$150.000 R$37.500 R$6.250

Vendedor R$37.500 R$9.375 R$ 1.562,50