O Princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros integrantes da sociedade

Sumário

Capítulo 1        7

Capítulo 2        12

2.1 Conceito do instituto da falência        12

2.2 Requisitos do Instituto da falência        12

2.3 Anulação do pedido de falência        14

2.4 Procedimento para a habilitação dos credores        14

2.5 Princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros integrantes da sociedade        15

2.6 Como resolver essa situação        16

Capítulo 3        19

3.1 Cotação de seguro        20

3.2 Seguro de vida        21

3.3 Seguro da residência        23

Conclusão        26

Bibliografia        27

Lista de Figuras

Figura 1. BB seguro crédito protegido        19

Figura 2 Plano de Saúde 1        20

Figura 3 Plano de Saúde 2        21

Figura 4 Plano de Saúde 3        21

Figura 5 Plano de Saúde 4        22

Figura 6 Seguro Residencial 1        23

Figura 7 Seguro Residencial 2        23

Introdução

        Nessa  Produção Textual em Grupo (PTG), inicialmente será realizado o fluxo de caixa da “Criança Fofa” (empresa de confecção infantil). Na sequência, será realizado as tarefas solicitadas, seguindo as orientações fornecidas neste material e com embasamento nas fundamentações teóricas diversas. Esta atividade possui por objetivo, abranger o semestre como um todo e desta forma, suas questões e desafios envolverão todas as disciplinas.

Objetivos:

• Adquirir conhecimento técnico nas diversas linhas do conhecimento atuarial, que permita tratar informações variadas;
• Conhecer e compreender os aspectos do planejamento, identificar e classificar as variáveis dos tipos de planejamento.

Capítulo 1

Nesse capítulo vamos analisar o caso da Criança Fofa, uma loja de confecção infantil que está passando por uma situação que será explicada a seguir:

“Há mais de 20 anos o Sr. José da Silva e a sua esposa D. Maria da Silva percebendo a dificuldade de encontrar roupas infantis na sua região resolveram empreender e criaram a “Criança Fofa” que é uma empresa de confecção infantil, que produz roupas desde o recém-nascido até crianças com 10 anos. A organização expandiu muito desde da sua criação, no início era somente o Sr. José e a D. Maria, e a estrutura da empresa era muito enxuta, apenas com 2 máquinas de costura. Hoje a empresa possui mais de 20 máquinas de costura e conta com 15 funcionários (entre costureiras e auxiliares).

O Sr. José e a D. Maria com o crescimento da empresa foram se afastando da produção e ficando mais na parte de gestão da empresa. Os últimos tempos não tem sido fáceis para eles, apesar das vendas não caírem como aconteceu com outras empresas, a “Criança Fofa” tem sofrido com o constante atraso no recebimento dos créditos e desta forma, os pagamentos dos fornecedores ficaram comprometidos.

Em decorrência desses fatores os sócios estão preocupados com uma possível insolvência/falência, e solicitam a vocês que desenvolvam alternativas gerenciais e negociais para se protegerem dos problemas apresentados.  Para

muitas organizações o momento é de crise, porém para outras são de oportunidades. São em situações de riscos e de dificuldades que a empresa muitas vezes consegue se sobressair.

Vamos então auxiliar na tomada de decisão da empresa “Criança Fofa”, observando que a organização nos últimos tempos tem enfrentado atrasos nos pagamentos com os seus fornecedores por causa dos atrasos nos recebimentos e os gestores não sabem como lidar com essa situação.”

Temos então o desafio

        A empresa “Criança Fofa” tem como política de venda, que seus recebimentos sejam realizados em 3 parcelas, sendo a primeira à vista no valor de 60% da venda, a segunda no prazo de 30 dias, no valor de 25% da venda e a terceira no prazo de 60 dias, no valor de 15% do valor da venda. No mês de abril a empresa faturou R$ 72.000,00, em maio o valor foi de R$ 78.000,00 e em junho a quantia foi de R$ 85.000,00. Conforme a apresentação dos dados, considerado o total de recebimentos, a empresa em questão espera receber nos meses de maio e junho.

Expectativa de Recebimento
	-	-	ABR	MAI	JUN
PARC	RECEITA BRUTA	72.000,00	78.000,00	85.000,00
1	Recebimento A Vista	60%	43.200,00	46.800,00	51.000,00
2	Recebimento 30 Dias	25%		18.000,00	19.500,00
3	Recebimento 60 Dias	15%			10.800,00
TOTAL DE RECEBIMENTOS	43.200,00	64.800,00	81.300,00

Analisando a expectativa de recebimento nos meses de abril, maio e junho, observamos que o mês de abril, a loja Criança Fofa  tem a expectativa de receber R$43.200,00, valor abaixo dos R$72.000,00 que ela vendeu, no mês de maio a situação é a mesma, recebeu menos do que vendeu, mesmo  recebendo 25% das vendas do mês anterior. Em junho a situação é a mesma, o recebimento foi abaixo das vendas do mês mesmo com o recebimento dos 15% do mês de abril e 25% do mês de maio. Ou seja, podemos concluir que a empresa precisa aprender a lidar nesses períodos, com valores abaixo da expectativa de venda, seus gastos precisam de alguma forma se encaixar em valores abaixo das vendas para que ela não fique endividada.