O estudo do orçamento de despesas administrativas e custos de vendas

Etapa 1 – passo 3

O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa.

No que diz respeito às fases do orçamento, deverá ser iniciado com pelo menos três meses de antecedência da sua implementação, partindo do inventário das hipóteses e seguida pela escolha das hipóteses que puderem ser validadas, implementação das hipóteses e acompanhamento dos resultados - controle.

Caberá ao administrador financeiro verificar as diferenças entre o orçado e o planejado, com o intuito de implementar as mudanças necessárias, quando o orçado ficar abaixo do real e a manutenção dos resultados, e de manter os resultados, quando estes forem superiores aos orçados.

Os orçamentos dividem-se em: (a) orçamento de vendas, (b) orçamento de produção, (c) orçamento de custos da produção, (d) orçamento de custos administrativos e com vendas, (e) orçamento de outros itens DR – demonstrativo de resultados, (f) orçamento de capital e (g) orçamento de caixa.

Fonte: CATHO EDUCAÇÃO EXECUTIVA - Cursos Online, Cursos executivos, Cursos de formação, MBA, MBA Online, Artigos

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Dezembro 2010

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Relatório de In

fl

ação

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21

A estimativa de expansão do Produto

Interno Bruto (PIB) para 2010 permanece em

7,3%, a mesma divulgada nos dois últimos

Relatórios de Inflação. Foram introduzidos

ajustes, na margem, nas taxas de crescimento dos

componentes da oferta e da demanda, consistentes

com a revisão dos resultados relativos a 2009, os

dados ocorridos nos três primeiros trimestres de

2010 e as perspectivas para o restante deste ano.

O crescimento da agropecuária deverá

atingir 7,5%, elevando-se 1,5 p.p. ante a estimativa

do último relatório, ressaltando-se o impacto do

aumento de 7,8% do setor, até o terceiro trimestre.

Note-se, além disso, os ajustes favoráveis nas

estimativas do Levantamento Sistemático da

Produção Agrícola (LSPA), realizado pelo

Instituto Brasileiro de Geogra

fi

a e Estatística

(IBGE), para as safras de importantes culturas em

2010, a exemplo do café, de 14,8% para 18,6%,

trigo, de 8,1% para 15,3%, e cana-de-açúcar, de

1,4% para 6%.

A indústria deverá crescer 10,2%, projeção

0,8 p.p. inferior à realizada em setembro, re

fl

etindo

a revisão de 11% para 9,8% para a expansão da

indústria de transformação, motivada tanto pelos

resultados apresentados até outubro, quanto pelas

perspectivas para o restante do ano.

Para o setor de serviços, projeta-se alta

de 5,4%, ante 5,2%, incorporando o aumento de

2,1 p.p. na estimativa de crescimento do segmento

intermediação

fi

nanceira, seguros, previdência

complementar e serviços relativos, em virtude

do desempenho apresentado pelo setor até o

terceiro trimestre, bene

fi

ciado pela forte expansão

Demonstração de resultado

A demonstração do resultado do exercício (DRE) é uma demonstração contabilística dinâmica que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido em um exercício, através do confronto das receitas, custos e resultados, apuradas segundo o princípio contábil do regime de competência.

A demonstração do resultado do exercício oferece uma síntese financeira dos resultados operacionais e não operacionais de uma empresa em certo período. Embora sejam elaboradas anualmente para fins legais de divulgação, em geral são feitas mensalmente para fins administrativos e, trimestralmente para fins fiscais.

De acordo com a legislação brasileira(Lei nº 6.404, de 15 – 12 – 1976, Lei da Sociedade por Ações), as empresas deverão discriminar na Demonstração do Resultado do Exercício:

• A receita bruta das vendas e serviços, as deduções das vendas, os abatimentos e os impostos;

• A receita líquida das vendas e serviços, o custo das mercadorias vendidas e serviços prestados e o lucro bruto;

• As despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais;

• O lucro ou prejuízo operacional, as outras receitas e as outras despesas;

• O resultado do exercício antes do