ORÇAMENTO EMPRESARIAL

[pic 1] [pic 2]

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS POLO CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES

Ivânia Soares De Souza Lemos Leite Leonardo Da Silva Vasques Marlene Alves Vasques

ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS

[pic 3] CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ES 2014

Ivânia Soares De Souza Lemos Leite Leonardo Da Silva Vasques Marlene Alves Vasques

ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS

Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar de todas as disciplinas do curso de Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, ministrado pelos professores: Alcides Filho, Joenice Leandro Diniz dos Santos, Jossan batistute e Regis Garcia.

CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ES 2014

SUMÁRIO[pic 4]

1 – INTRODUÇÃO -----------------------------------------------------------------------------------03

2 – DESENVOLVIMENTO -------------------------------------------------------------------------04

3–CONCLUSÃO -------------------------------------------------------------------------------------15

1 – INTRODUÇÃO

Neste prezado trabalho serão abordados de forma técnica algumas questões que envolvem Orçamentos empresariais peça de fundamental importância em uma gestão de negócios organizada.

A produção a seguir se baseou nos seguintes tópicos abaixo descritos:

I.    Desenvolvimento de tabelas; -Tabelas de receitas previstas; Tabelas de orçamentos de custos; Tabelas de despesas operacionais(despesas com vendas)                                        

II.  Projeção das demonstrações  ; -DRE Demonstração de resultado do exercício, Balanço patrimonial; Fluxo de caixa de seis meses corridos.

III.    Relatório final concluindo ; -A importância do Orçamento geral (mestre) e do fluxo de caixa num ambiente competitivo; Como o direito empresarial e as noções de atuária podem ajudar no exercício da profissão contábil.

2- DESENVOLVIMENTO

Desenvolvimento de tabelas

Abaixo balanço patrimonial entregue no início da confecção do orçamento de vendas  tais como seus custos e despesas operacionais.

Duplicatas a receber equivale a 6 parcelas de R$ 6.000,00, sendo a primeira no mês 01. A receita estimada será recebida 50% entrada e 50% para trinta dias sem inadimplência.

Depreciação dos imobilizados com taxa de 10% ao ano,

Fornecedores equivalente a 6 parcelas de R$ 8.000,00 sendo a primeira em no mês 01. Houve aumento de imobilizado no valor de R$ 240.000,00 em 72 meses com primeira parcela no mês 3.

Por se tratar de empresa no lucro real , quando há resultado com lucro será calculado 9% IR (Imposto de Renda) e 15% CS (Contribuição Sindical).

Será o inicio de uma projeção geral para seis meses.

[pic 5]

Média de Vendas

Com base na média de vendas apuradas abaixo, e com os percentuais de vendas almejados projetou-se orçamento de vendas para os seis meses seguintes;

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

Com o contas a receber adquirido em dezembro e  a projeção de vendas apresentada, temos o fluxo de contas a receber abaixo.

[pic 9]

ORÇAMENTO DE CUSTO COM AS VENDAS

Custo de vendas elaborado produto a produto também com base em percentuais variados de acordo com os apresentados no primeiro quadro apresentado abaixo;

[pic 10]

[pic 11]

Com o contas a pagar adquirido em dezembro e a projeção de custo com as vendas apresentada, temos o fluxo de contas a pagar abaixo.

[pic 12]

DESPESAS OPERACIONAIS (COM AS VENDAS)

Despesas com as vendas ou despesas operacionais como são chamadas nesse caso conforme vemos são as comissões calculadas em percentuais sobre a venda bruta.

No segundo quadro apresentado temos como ficou o calculo ;

[pic 13]

PROJEÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES

Após levantamentos de todas as informações, vamos apresentar os relatórios De Fluxo de Caixa, Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial.

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

TEXTO

Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício. Aplicando-se em empresas privadas ou publicas pessoa jurídica ou física.

Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro  abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização de documentos que contenham informações claras e precisas, auxiliando na tomada de decisões no geral.

Orçamento mestre atende-se aquele que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. Ele pode ser dividido em duas partes: orçamento operacional e orçamento financeiro.