PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MAURÍCIO ROCHA SOUSA

GESTÃO EMPRESARIAL

Itapetinga-Ba

2013

MAURÍCIO ROCHA SOUSA

GESTÃO EMPRESARIAL

Trabalho de Ciências Contábeis, apresentado a Universidade Norte Do Paraná-

UNOPAR, como requisito parcial para a

Obtenção de média bimestral

Orientador: Equipe de professores do quarto semestre

Itapetinga-Ba

2013

Sumário

1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4

2 ORÇAMENTO GERAL 4

3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 4

4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 4

4.1 Clareza nos objetivos e metas a serem realizadas na empresa 5

deixa claro o principal foco da empresa no período. 5

4.2 Comunicação com a organização como um todo 5

Todos os colaboradores de uma entidade sabendo o principal objetivo do seu ambiente de trabalho os tornarão cientes que trabalham em uma empresa séria, os deixam mais entusiasmados, além de já saberem que qualquer erro que for cometido estará contrariando as regras empresariais, com certeza dessa forma todos tornarão um só grupo em busca de metas. 5

4.3 Meios necessários para alocação de recursos internamente 5

4.4 Prevenção de “gargalos” operacionais 5

4.5 Tomadas de decisões organizadas 5

5 QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 5

6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6

6.1 Isenção 6

6.2 Imunidade 6

6.2.1 Imunidade em relação ao IPI 6

6.2.2 Imunidade em relação ao ITR 6

6.2.3 Imunidade em relação ao ICMS 7

7 BALANÇO PATRIMONIAL 7

7.1 Ativo 7

7.2 Passivo 7

7.3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 8

8 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 9

9 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 10

1 CONCEITO DE ORÇAMENTO

Podemos falar de orçamento como um plano financeiro ou estratégico de uma entidade para determinado período ou exercício, tendo como principal objetivo metas a serem cumpridas, passando a ser mais que um compromisso de diretores e gestores, pois tais metas estabelecidas devem ser rigorosamente cumpridas, exceto planos extras estrategicamente que também foram planejados a fim de favorecer a meta principal primeiramente estabelecida. Um bom planejamento ou orçamento pode ser essencial para o sucesso de uma empresa ou negócio.

2 ORÇAMENTO GERAL

Este por fim retrata de maneira única toda a estratégia da empresa, subdividindo em orçamentos específicos, nestes estão contidos todas as estratégias e políticas da empresa para seu futuro, a partir deste ponto permite que a administração tenha uma melhor visualização das prioridades e resultados obtidos da empresa ficando mais fácil os necessários acompanhamentos e possíveis desvios ou segundos planos a serem tomados e avaliados para uma possível correção em busca de seus resultados.

3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL

“O orçamento flexível auxiliam os gerentes a obter uma visão mais aprofundada sobre as razões de os resultados reais serem diferentes dos planejados”- Horngren, Foster e Datar (1997).

Uma principal característica deste orçamento é que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. Como os gestores das entidades sempre querem relatórios que mostrem as determinadas variações entre os resultados orçados e os efetivamente obtidos este orçamento é útil para melhor escolha entre inúmeras atividades para planejamento ou acompanhamento, para análise dos resultados obtidos, com a utilização do orçamento flexível os desvios de metas podem ser divididos em variações de comercialização, preços de vendas de produtos, volume, ociosidade, desempenho e preços de aquisição de produtos.

4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO

Com a elaboração de um bom orçamento podemos mudar o rumo de uma empresa e mantê-la firme em uma jornada onde haverá regras a serem cumpridas assim facilitando e tendo um melhor controle de gestão em mãos isso a tornará uma empresa forte no seu ramo de trabalho, pois onde há planejamento e metas, além de obtermos o melhor controle de gestão o sucesso empresarial tende a ser o principal aliado, e além de lucro esse com certeza é a principal meta de um gestor empresarial.

Pontos positivos de um orçamento:

4.1 Clareza nos objetivos e metas a serem realizadas na empresa

deixa claro o principal foco da empresa no período.

4.2 Comunicação com a organização como um todo

Todos os colaboradores de uma entidade sabendo o principal objetivo do seu ambiente de trabalho os tornarão cientes que trabalham em uma empresa séria, os deixam mais entusiasmados, além de já saberem que qualquer