Plano de Negócios: L & H Transportes e Logística

L & H Transportes e Logística

1. Resumo executivo:
A L & H Transportes é uma empresa do ramo de transportes rodoviário de mercadorias, que visa acima de tudo a satisfação de seus clientes. A empresa conta com um sistema de rastreamento onde o cliente pode acompanhar suas encomendas ate que as mesmas cheguem ao seu destino, podendo esclarecer qualquer dúvida no SAC da empresa que funciona durante todo o horário comercial.
Por ser uma empresa nova no mercado, almejando o sucesso, a L & H fornece para seus clientes um transporte seguro para suas mercadorias, com preços acessíveis e prazos curtos.


1.1 Descrição do Projeto:
Decidimos juntos, criar um negócio de transportes rodoviários com o intuito da prestação de serviços de transportes de mercadorias para empresas que necessitam de transporte para suas vendas, e não contam com um sistema logístico interno, e para pessoas que pretendem se mudar pra outra localidade, e pretendem levar seus pertences, e os mesmos não podem ser transportados em veículos de pequeno porte.

1.2 Os Responsáveis e suas competências:
A L & H Transportes é formada pela sociedade entre dois amigos, Lucas Carvalho Lima Pereira, responsável pelo desenvolvimento e pesquisas da empresa, e Cícero Henrique de Albuquerque Carvalho, responsável pelo setor administrativo e finanças da empresa, ambos formandos em Administração, onde no momento das decisões sobre o futuro da empresa, ambos sentam e tomam juntos as decisõessobre o que é melhor para o futuro da mesma.

1.3 Produtos, serviços e tecnologia:
A L & H Transportes oferece serviços de transportes, sendo esses acompanhados por um sistema de rastreamento de cada um dos veículos da empresa. A empresa conta com um sistema integrado de informações onde o cliente acompanha passo a passo o percurso de seus produtos até que chegue ao seu destino, podendo esclarecer qualquer dúvida no SAC da empresa nos horários comerciais.
Para o transporte, a empresa conta com uma frota de veículos novos e revisados, com motoristas capacitados, para que os produtos cheguem aos seus destinos em segurança e no prazo previsto.



1.4 Mercado potencial:
A L & H fornece serviço de transporte de mercadorias para empresas locais e da região que precisam entregar seus produtos vendidos e não contam com um sistema logístico interno, ou mudar de localidade e levar esses equipamentos, e para pessoas que pretendem mudar de cidade e levar com seus pertences.
1.5 Previsão de vendas:
A empresa busca fornecer o serviço de transporte para empresas e pessoas locais que não contam com esse serviço, e para empresas das cidades vizinhas.

1.6 Necessidade de Financiamentos:
Os financiamentos só se fazem necessários a cada 12 meses que é o período para o qual é previsto o aumento da frota de veículos, e expansão dos negócios.

2. Descrição geral da empresa:
Empresa de transportes rodoviários, que visa à satisfação do cliente. Missão da empresa:

Entender as necessidades de nossos clientes e oferecer soluções, conduzir os negócios de forma rentável para sustentar nosso crescimento, buscando sempre manter os colaboradores motivados para alcançar os objetivos da empresa.


2.2 Visão e objetivos da empresa:
A L & H Transportes, visa estar nos próximos anos entre as maiores transportadoras do Estado, onde, se necessário, ocorreram mudanças na empresa sempre visando o crescimento sem deixar de lado a satisfação dos clientes e dos funcionários.

2.3 Estrutura Organizacional e Legal:
Atualmente a empresa conta com uma equipe de 10 motoristas, 2 secretária, 2 atendentes (SAC) e 2 diretores que juntos tomam as decisões.

3. Plano de produtos e serviços:
O serviço da L & H Transportes é de transportes rodoviários e logística, contando com uma frota de veículos novos para maior desempenho na realização de serviços, e com preços acessíveis para os clientes.

4. Plano de Marketing:
Nós da L & H, buscamos atingir nossos consumidores-alvos, através da divulgação de nossos serviços nas diversas mídias sociais, e promovendo encontros com possíveis consumidores para a explanação de nossos serviços e de como eles são realizados.

5. Plano Gerencial
A gerencia da empresa e formada por ambos os sócios onde os mesmos analisam os dados obtidos de pesquisas e decidem qual o melhor caminho a se seguir para que a empresa alcance o resultado almejado.

6. Plano Operacional:
Otransporte de mercadorias será realizado por motoristas, devidamente qualificados e treinados para utilizar o seu equipamento da melhor forma possível para que as expectativas dos clientes sejam satisfeitas, gerando valores agregados ao serviço.

7. Plano Financeiro:




7.1 Investimento Inicial:
A empresa será iniciada com um investimento de R$ 2.500.000,00 por cada um dos sócios, onde 90% desse capital será aplicado na empresa e o restante ficará em caixa caso se faça necessário algum gasto imediato.

7.2 Despesas Operacionais:
Teremos despesas como, seguro dos caminhões, mecânica, manutenção de todo o veículo, e principalmente com combustível, girando em torno de R$ 50.000,00 por mês.

7.3 Receita:
Esperamos ter uma receita bruta de R$ 110, 000.00 ao mês.

7.4 Ponto de Equilíbrio:
Não temos uma base de quando atingir o ponto de equilíbrio, pois o mesmo depende muito da quantidade de cargas e volume dos serviços.

8. Plano Jurídico:
A empresa será constituída por uma sociedade anônima, onde ambos os sócios são responsáveis por tudo que se diz respeito a empresa no campo judicial. A mesma pretende contabilizar suas receitas e despesas de forma normal visando manter sempre a empresa dentro dos parâmetros legais.




FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE FLORIANO
Lucas Carvalho Lima Pereira
Cícero Henrique de Albuquerque Carvalho













Plano de Negócio
(Transportadora)


















Floriano
2014

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