Prointer

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Polo de Apoio Semipresencial – Sorocaba/SP

Gestão Financeira

• Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos de Tecnologia (PROINTER)

                                              Relatório Parcial

- Andressa Hayashida – RA 2850186598

- Angela Vasse – RA 289633408

- Liamara de Jesus Mariano – RA 2868857393

- Marcia Ferraz – RA 2858109980

Tutor à distância:

Eduardo

Sorocaba, 09 de Junho de 2015

SUMÁRIO

1	Introdução	Página 03
2.0	Descrição do Negócio	Página 04
2.2	Produto / Serviço	Página 05
2.3	Localização	Página 06
2.4	Fundamentos da Empresa	Página 06
2.5	Aspectos Técnicos	Página 07
2.6	Oferta e Demanda	Página 08
2.7	Estratégia Marketing	Página 08
2.8	Oportunidades e Ameaças	Página 09
2.9	Principais e Maiores Consumidores do Produto	Página 09
3.0	Viabilidade do Negócio	Página 10
3.1	Viabilidade Mercadológica	Página 10
3.2	Viabilidade Técnica	Página 10
3.3	Viabilidade Adm. E Organizacional	Página 11
3.4	Viabilidade Financeira	Página 11
4.0	Equipe de Trabalho	Página 12
5.0	Conclusão	Página 13
6.0	Referências Bibliográficas	Página 14

INTRODUÇÃO

Após uma extensa pesquisa de mercado visando estudar o consumo de azeite no Brasil, a Essência Portuguesa será fundada por uma família já tradicional no segmento.

Nesse período serão desenvolvidos e adquiridos equipamentos de produção da mais alta tecnologia, garantindo assim, o controle de qualidade do produto.

Sabemos das dificuldades que teremos pela frente, mas dentro da nossa filosofia de trabalho, o mais importante é a ética, o respeito aos nossos clientes e acima de tudo, a confiança em Deus, assim temos a certeza absoluta que alcançaremos os nossos objetivos.

2- DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

Empresa voltada para o ramo alimentício, em destaque o azeite de oliva extra virgem e composto.

2.1 – NOME

 ESSÊNCIA PORTUGUESA

A escolha foi feita após pesquisas na Unicamp, queríamos algo que despertasse a curiosidade e atenção do consumidor.

• Pontos Fortes

 Produto de qualidade

 Custo compatível para o mercado

 Bom atendimento

 Diferentes formas de pagamento 

 Prazo de entrega

 Marketing

• Pontos Fracos

Má negociação nas compras dos ingredientes

Rotatividade de funcionários

Insatisfação do produto

Excesso de estoque

Má negociação nas vendas e divulgação do produto

2.2- Produto/Serviço

A importação de azeites de oliva no Brasil em 2013/14 teve um crescimento de 9% em comparação ao período anterior, alcançando 71.004 toneladas.  Os países da União Europeia, nossos tradicionais fornecedores, supriram 88% desse total, onde Portugal consolidou sua posição com 57%, a Espanha participou com 25%, a Itália com 6% e a Grécia com 1%.  Os restantes 12% são originários da América do Sul: a Argentina com 11% e o Chile, 1%.