Prointer Plano de Negócios
Por: visilvestre • 10/11/2018 • Trabalho acadêmico • 1.183 Palavras (5 Páginas) • 216 Visualizações
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA.
Bar da Ritinha
PROINTER_I
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São Paulo
2017
PROINTER_I
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superior de Tecnologia: Trabalho Final Prointer do curso de Gestão Financeira, sob a orientação da professora: Gilayne R.S.Silva
Centro Universitário Anhanguera Belenzinho
São Paulo[pic 3]
2017
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo de demonstrar o plano de negócio da empresa que tiveram a ideia e a vontade de criar uma lanchonete.
Foi descrito a história da empresa, missão, visão, valores, seus negócios e suas expectativas perante o seu desenvolvimento empresarial.
É objetivo demonstrar à eficiência da empresa a forma a qual trabalha para criar uma marca solida e confiável.
O Bar da Ritinha possibilita um acesso mais intenso aos clientes, através de uma boa comunicação e ótimo atendimento.
A ideia é agilizar o tempo no processo da venda visando reduzir custos e incentivar a competitividade e com isso facilitar a comunicação entre clientes e fornecedores.
Sumário
1. INTRODUÇÃO 3
2.DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................................................................................5
3.FICHA TECNICA....................................................................................................................................6
4.DESCRIÇÃO DO PRODUTO...................................................................................................................7
5.MISSÃO 8
5.1.Visão: 8
5.2. Valores e Objetivos: 8
6. ANALISE SWOT DA EMPRESA 9
7.LEVANTAMENTO DECAMPO...............................................................................................................10
PLANO DE AÇÃO....................................................................................................................................12
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................................................12
BIBLIOGRÁFIA.......................................................................................................................................13
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................................................13
- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.
Rita de Cássia Andrade
Proprietária
Formada em Administração de Empresas.
O nome “Bar da Ritinha” foi escolhido por ser a uma pessoa bem popular no bairro, achou melhor usar seu próprio nome para atrair seus clientes.
Tem ajuda de dois funcionários, que utilizam uniformes com a cara do ambiente, auxiliam para melhor atender seus clientes e amigos da região, possui capacidade de até 20 pessoas dentro do seu estabelecimento.
As vendas é de nível nacional, mas tem o objetivo de ampliar o seu estabelecimento e futuramente trazer novas ideias.
O espaço disponibiliza de mesas de madeiras e cadeiras decoradas em tons alegres na parede TV, lindos quadros e vasos tudo para deixar o ambiente mais aconchegante.
Os utensílios da casa são de acordo com o logo da empresa, tudo feito com muito carinho e dedicação.
Com a ajuda da tecnologia nos dias de hoje, suas compras e organizações da empresa tem a ajuda da Internet facilitando melhor no seu dia a dia.
A casa disponibiliza de brindes como calendário, é uma forma que acredita que a indicação do produto é a alma do negócio.
3.FICHA TÉCNICA
Razão Social: Rita de Cássia Andrade- microempresária
Nome Fantasia: Bar da Ritinha
CNPJ:17.921.839/0001-65
Localização: Rua Invasão dos Holandeses, 284- Vila Sabrina.
Setor/Segmento de Atuação/ Produto e Serviço: Comercio, bar e lanchonete.
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4. DESCRIÇÃO DO PRODUTO
As bebidas como refrigerante e cervejas, as marcas preferidas são Skol e Coca-Cola, servidos com os aperitivos.
Seus Principais fornecedores são as Adegas e Supermercados.
Tem como objetivo trabalhar com as melhores marcas de qualidade para garantir melhor atendimento, atingindo todos os níveis de pessoas e tornando o ambiente agradável e familiar.
O carro chefe de sua lanchonete é sua batatinha com queijo, a lanchonete procura aprimorar e deixar o prato cada vez mais atraente para que seja vendido cada vez mais.
Os fatores de sucesso, é a forma de atender e como atender seus clientes, trabalhar com produtos de qualidade, ser ágil e simpatia.
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5.MISSÃO
- Criar e produzir, fazendo com que nossos clientes sintam-se satisfeitos com nosso trabalho, encarando os desafios, adequando de forma fácil e simples a comunicação para com nossos clientes.
5.1.Visão:
- Tornar-se uma conceituada e respeitada empresa no ramo. Desenvolvendo e produzindo soluções para nossos clientes, buscando sempre agir de forma sustentável.
5.2. Valores e Objetivos:
- Excelência: trabalhar a melhoria contínua dos processos, resultado e satisfação das necessidades presentes e futuras dos clientes, atingindo as expectativas.
- Qualidade, Comprometimento, Respeito e Seriedade: Priorizamos um trabalho sério e de qualidade, comprometido de forma ética.
- Nossos alicerces são união, pensamento e respeito. Com união, pensamentos são expandidos e respeito alcançada.
6. ANALISE SWOT DA EMPRESA
Reforçar Corrigir
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Oportunidades Ameaças
É importante seguir a orientação da SWOT, pois é uma ferramenta para se fazer uma análise estratégica de uma empresa ou instituição, para melhoria interna e externa.
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