Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores (PROINTER IIl)

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância                                   

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores (PROINTER IIl)

                         Processos Gerenciais

DÉBORA AGUILERA GUILHERME R.A: 1583972392

                                    DOURADOS / MS

                                             2017

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              DÉBORA AGUILERA GUILHERME R.A: 1583972392

                            Professor Tutor Presencial: ADRIANA BARBOSA GONÇALVES

             

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais.

DOURADOS/MS

2017

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao

Cursos Superiores de Tecnologia em Processos

Gerenciais (PROINTER III)

DOURADOS – MS

SUMÁRIO

RESUMO............................................................................................................. 03

INTRODUÇÃO................................................................................................... 03

 

PREVISÃO DE VENDAS/COMPRAS ............................................................03;04

CUSTOS DOS PRODUTOS E MERCADORIAS VENDIDAS ....................04

CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS.....................................................04

DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO EXERCÍCIO PROJETADO...........04

CONSIDERACOES FINAIS ...........................................................................05

REFENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................05

1.       Resumo

Este trabalho tem por finalidade destacar a importância do controle do fluxo de caixa assim como um melhor planejamento logístico em relação a compra, estocagem e venda de serviços e materiais mesmo que a empresa seja de grande, médio ou pequeno porte.

1. Introdução

Neste trabalho iremos apresentar a viabilidade de um projeto voltado para a gestão financeira de uma empresa, a empresa em questão é a Tornearia Ribeiro uma empresa voltada para o setor metalúrgico responsável pela produção, fabricação e usinagem de peças e o serviço de solda.

Foi verificado na empresa a falta de um controle sistêmico do fluxo de caixa, a falta de pesquisa de preços para compra de insumos, pesquisa de mercado para a venda de materiais pré-fabricados. A empresa não possui um controle de caixa adequado no que diz respeito a custos fixos e variáveis, o não desmembramento de gastos particulares do lucro da empresa, a falta de um estudo prévio de oscilações de mercado voltadas para meses de menor incidência da procura de serviços e o não planejamento estratégico para a melhoria continua do processo gerencial da empresa.

1. Previsão de Vendas / Previsão de Compras

Foi proposto para o proprietário uma pesquisa de mercado em relação á alguns produtos pré-fabricados tais como roldanas e polias e a possibilidade de uma maior flexibilidade de preço de acordo com o volume solicitado, assim como um histórico de serviços prestados afim de antever possíveis solicitações de fabricação de peças ou materiais para que o estoque e a compra de insumos possa ser otimizada além da busca de fornecedores em outros estados, tendo em vista o uso de maquinário agrícola em nossa região e o aumento do fluxo de atendimento em épocas de colheita ou plantio, pois quem compra bem pode vender com preços atrativos e diferenciados.