Relatório Estágio modelo I
Por: roosevelt79 • 19/11/2015 • Relatório de pesquisa • 1.223 Palavras (5 Páginas) • 710 Visualizações
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NOME DO ALUNO
RA Nº
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I
CORUMBÁ/MS
2013
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NOME DO ALUNO
RA Nº
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I
Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Ciência Contábeis do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado I.
CORUMBÁ-MS
2013
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO.....................................................................................4
- CONHECIMENTOS DAS INSTALAÇÕES.....................................5
- HISTÓRICO DA EMPRESA..............................................................6
4- IMPORTANCIA DA ATIVIDADE ORGANIZACIONAL...............7
5- CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS...................................8
6- CONSIDERACÕES FINAIS..................................................................9
7- REFERENCIAS....................................................................................10
Nome do Estagiário:
R.A:
Curso: Ciências Contábeis
Semestre: 6°
Ano: 2013
Início do estágio: 01 / 11 / 2013
Término do Estágio: 26 / 11 / 2013
- INTRODUÇÃO
A realização do Estágio Supervisionado I é um momento de suma importância na vida de um acadêmico, pois e o momento de colocar em prática o conhecimento teórico adquirido em sala dando assim a oportunidade de desenvolver as suas habilidades.
O presente relatório tem como finalidade demonstrar o campo às atividades realizadas de um futuro contador, demonstrando os setores das empresas seja ela, pequena, média ou grande porte no setor Contabilidade Comercial.
O ramo escolhido para desenvolvimento das atividades possui a capacidade de mudanças constantes, possui também a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de Ciências Contábeis, em prática, através do desenvolvimento do programa de estágio.
A organização onde foi realizado o estágio: nome da empresa., demonstra forma objetiva suas características, como por exemplo, fundação, ramo, total de colaboradores, principais atividades realizadas, localização e organograma.
2 - CONHECIMENTOS DAS INSTALAÇÕES DA EMPRESA
A empresa ... Divide-se nos setores:
Recursos humanos - com dois colaboradores responsáveis pela contratação e rescisão.
Financeiro - com dois colaboradores responsáveis por lançamento e baixa dos créditos e débitos onde tudo passa por essa área, inclusive documentos da parte contábil a ser desenvolvida.
Vendas - com três colaboradores responsáveis pelas vendas dos carros novos e um por carros semi-novos.
Peças - com dois colaboradores responsáveis pelos estoques compras e vendas de peças.
Recepção - com dois colaboradores responsáveis por abrir as OS, e controle de quem entra e sai da empresa.
Mecânica - com quatro colaboradores, responsáveis pelos serviços de revisão, manutenção e consertos de motores.
Serviços gerais - com dois colaboradores responsáveis pelos serviços de faxineiro, copeira e jardineiro.
Funilaria - com dois colaboradores responsáveis por serviços de pintura e consertos da lataria do veículo e outras trocas como ex: pára-brisas, fechaduras, borrachas, peças em geral.
Lava jato com um colaborador responsável pela limpeza com água dos veículos.
3 - LEVANTAMENTO DO HISTÓRICO DA EMPRESA
Fundada em --- de maio de 2003 pelo empresário JOÃO ..., até então novato com pouco conhecimento administrativo e pouca experiência, por isso não desenvolveu como poderia ter desenvolvido, iniciando os trabalhos apenas com um mecânico e um ajudante.
Ao longo dos dez anos ele com sua esposa , com muita fé em Deus e muito trabalho lutaram para que a empresa ... fosse crescendo a cada dia.
Hoje a empresa possui uma equipe de vinte colaboradores, toda informatizada e se adequando, para solidificar no mercado com um diferencial de qualidade, atendimento e parcerias, em um ramo de atividade que se inova todo momento.
4- IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO
Com equipe administrativa renovada desde 2012, está em processo organizacional através de controladoria/auditoria, a auditoria interna é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo. A ausência de controles adequados para empresas expõe a inúmeros riscos, freqüentes erros e desperdícios.
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