Roteiro para negociação
Por: ANGELAMARIASTZ • 22/4/2015 • Artigo • 5.569 Palavras (23 Páginas) • 232 Visualizações
- ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO SALARIAL.
“Negociação é um processo de comunicação interativo, no qual duas ou mais partes buscam um acordo, durante uma transação, para atender a seus interesses”. BERNABEU
Como diz o autor: buscamos isso em nosso dia a dia; a comunicação. Estamos sempre tentando convencer o outro a fazer nossas vontades.
Em um ato de negociar Todas às partes querem obter lucros, ninguém quer perder; é a arte do ganho-ganha, por isso é fundamental analisar a situação, os pros e contras antes de dar inicio.
A negociação esta inserida em nosso dia a dia. Tudo o que fazemos temos que ser negociadores, por exemplo, quando vamos pedir aumento salarial, estamos nós negociando, Também ao comprar algo, sempre pedimos desconto, olha o negociador ai novamente, se queremos ir a algum lugar e precisamos da permissão de alguém também precisamos ser bons negociadores, ao mediar conflitos, (nesse caso temos que ser excelentes negociadores), enfim em varias situações corriqueiras. Desde que mundo é mundo usamos a arte da negociação.
Preparar e Planejar são atos que fazem parte do processo para que tenhamos êxito. E isso com certeza, pode influenciar no resultado final, portanto antes de pedir aumento ao chefe devemos primeiro nos preparar psicologicamente, emocionalmente e ter certeza do que queremos, ter Conhecimento dos fatos, por exemplo, colete informações sobre a empresa e sobre seu chefe. Analise as condições da organização; será que a instituição esta em um momento propicio para o pedido de aumento? E nós? Correspondemos aos anseios da organização? Merecemos ser atendidos?
Nossa vontade tem que andar junto com o momento da instituição, caso contrario, a estratégia pode fracassar.
Qual é seu objetivo?Foque nele, tenha-o sempre à frente, para isso é necessário uma boa preparação, o planejamento é um elemento chave, mas ficando sempre atento a um fator importante “Cada situação merece um olhar diferente, cada caso é um caso” analise antes de pleitear um aumento.
“a negociação é o processo de tomar decisões conjuntas
quando as partes envolvida tem preferências diferente”.
shermehorn, huntt e osborn
Negociar não é algo que fazemos sozinhos, é um relacionamento, precisamos chegar num consenso, “tem que ser bom para ambas as partes.”
Dois fatores são fundamentais para que saia como o planejado: a comunicação e a emoção, saber comunicar e controlar nossos sentimentos faz parte do processo. “estar preparados e firmes em nosso propósito, estudar muito bem a situação antes de agir", diz Sílvio Celestino, consultor e coach em marketing pessoal.
Comunicação, passo essencial para uma negociação sem deixar os sentimentos de lado. Saber o que quer. Ir com a certeza do sim, mas preparado para a possibilidade do não, Diante de uma negativa procurar Saber o motivo desse não, sem se abater, ninguém quer se frustrar, mas é necessário saber lidar com a negativa, desistir jamais, mudar de estratégia sempre que preciso.
Um fator que considero importante: não subestime a si mesmo nem ao chefe, (seu chefe é treinado para dar lucro para a empresa, ele vai tentar convencê-lo de que o que você ganha é o suficiente) foque em seus objetivos e não em posições, quanto mais claro seus objetivos, mais fácil será para alcançá-los. Prepare quantas vezes for preciso, busque melhorar a cada dia, vá ao encontro da informação, são fatores importantes para uma boa negociação.
Se veja como um produto “um produto de excelente qualidade.”, pois É necessário que saibamos nos vender “eu não vendo aquilo que não compro” preciso estar convencido que mereço o aumento de salário, se não estiver, não convencerei a mais ninguém.
Algo importante: o aumento de salário não pode ser bom só para mim tem que ser um bom também para a empresa, ter facilidade em resolver conflitos, procurar sempre a qualificação, ter idéias para diminuir custos também ajuda e são bons argumentos para você usar em sua estratégia.
“Conhecimento e informação quem detém, tem o poder.”
- RESPOSTA AS PERGUNTAS DO ROTEIRO.
- Você estaria preparado (a) para receber uma resposta negativa? Sim, como bons negociadores precisamos sempre estar preparados para qualquer situação, inclusive para um não, tendo esse “NÃO” preciso transformá-lo em sim.
- Qual seria a sua reação? Claro que de desapontamento, mas sem deixar que tal sentimento seja visível, controlar as emoções e argumentar, não desistir.
- Como administraria a situação? Mesmo desapontada procuraria rever aonde errei na estratégia e no planejamento.
- Quais seriam seus argumentos nesta negociação para aumento salarial?
- Fazendo entender a importância de meu trabalho na organização.
- Relataria as ações positivas que tenho realizado ao longo do tempo.
- Usaria a persuasão, mas sem querer forçar o aumento para não estragar meu relacionamento na instituição, nem com o gestor.
- Se o aumento for algo fora de cogitação estudaria formas alternativas para aumentar minha renda, pensaria talvez em prêmios. Muitas empresas têm o 14° salário para funcionários que não faltam não se atrasam, nem apresentam atestados.
- Buscaria o valor de mercado do meu cargo.
- Se a empresa estiver crescendo, buscaria crescer com ela.
- PRODUZIR UM TEXTO, COM AS DIFERENTES DEFINIÇÕES DE NEGOCIAÇÃO.
Os autores, Wanderley. 1998, Miranda (2000), e (JUNQUEIRA, 1995). Consideram que a negociação pode se repetir no futuro, mas para que isso aconteça a situação tem que ser analisada, às vezes somos obrigados a ceder para não perder um bom relacionamento. A palavra chave é comunicar-se, para que ambas as partes saiam satisfeitas.
Já segundo Taylor e Fayol “os gestores devem adotar um estilo autoritário” eu mando você obedece”.
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