Tecnologias de gestao

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 3º SEMESTRE

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

AELSON DE SOUZA NASCIMENTO - RA 414357

GISMAR CARDOZO DA SILVA - RA 416228

JULIANO ALEXANDRE DA SILVA - RA 411545

RAFAEL SILVA SOTERO - RA 425315

DANIELA GOMES GABRIEL - RA 7925659874

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

PROFESSOR EAD: Renato Torres

CRICIÚMA

2014

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 INTRODUÇÃO

        A sociedade tem passado por constantes mudanças culturais, políticas, econômicas e sociais. O cenário empresarial tem sido um dos principais afetados por essas mudanças.

        O Trabalho de Tecnologias de Gestão falará sobre as mudanças que acontecem nas organizações e o papel do gestor organizacional quando isso acontece.

           Vai falar como as empresas devem se preparar para mudar sempre que necessário  quebrar os paradigmas e sobre a terceirização de serviços, além do conhecimento de algumas Ferramentas de Gestão. Ao tratar destes temas vamos ampliar nosso conhecimento sobre as tecnologias e habilidades administrativas disponíveis na atualidade, o que agregará muito na nossa formação profissional.

           

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS

PRIMEIRA PARTE

        Dados da Empresa:

Razão Social: POSTO GUGLIELMI LTDA.
CNPJ: 06.816.506/0001-50
Endereço: Rodovia SC 443 km 14,840-s/n- Bairro: Bortolatto - Cidade: Morro Da Fumaça.                                                                                                                                  Complemento: Trevo de saída de Criciúma                                                                                                                             Fone/Fax: [phone]                                                                                                    Cep: 88830-000
Setor da Atividade: Comércio
Forma Jurídica: Sociedade Limitada

        Resumo da Empresa:

Fundada em 27 de abril de 2006, o Posto Guglielmi Ltda. atua como comercialização de combustível e lubrificante. Os tipos de combustíveis comercializado são gasolina comum, gasolina aditivada, diesel comum, diesel S10 e gás natural veicular. O posto também conta com uma loja de conveniência, serviços de troca de óleo e lavagem de carro ao seu negócio principal, para diversificar a receita e atrair novos consumidores. Posto referência por ser uma opção em gás natural na região, também conta com a qualidade do seu produto cuja distribuidora que fornece o combustível é a Petrobras. Uma empresa de médio porte, que tem como missão, satisfazer o cliente através do alto padrão de qualidade dos produtos e serviços oferecendo excelência em atendimento em um ambiente limpo e agradável. Seus valores agir com transparência e ética com clientes, funcionários e fornecedores, assegurando a qualidade dos produtos e serviços aliada a preocupação socioambiental. Sendo escolhida por que um dos integrantes da equipe que trabalha na empresa, cujo ela esta passando por uma reestruturação em sua organização. A empresa representada pelo Sr. Tiago Guglielmi atuando como sócio gerente.

        MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS  

SEGUNDA PARTE

        A busca da estabilidade e satisfação do cliente bem como o acompanhamento do mercado aliado a qualidade do serviço ou produto comercializado faz com que uma organização se mantenha sempre dentro da necessidade de mudança organizacional se adequando tanto as expectativas dos clientes como a constante atualização do mercado. Evolução tecnológica, novos produtos, motivação dos colaboradores e redução de custos são alguns dos fatores que também influenciam nessa mudança, já que ela é uma obrigação necessária para qualquer empresa conseguir sobreviver no mercado.

         Junto à mudança organizacional esta a quebra de paradigmas que fica presente no nos dias de hoje como uma forma de orientar aqueles que precisam de limites e padrões pré-estabelecidos. As empresas hoje precisam ser flexíveis, mais focada, de alta performance, mas de baixo custo. Estas contradições são na verdade a quebra de paradigmas da organização antiga. 

         É sabido que mudanças significam correr riscos, saber identificar o que é certo e errado é fundamental e por fim analisar uma maneira viável para que a empresa obtenha bons resultados, a empresa deverá estar ciente que irá encontrar resistência de varias formas, mas a melhor análise dessa mudança fará a diferença.

O CONCEITO DE GESTÃO E SEUS VARIOS PAPÉIS

        Gestão é o ato de gerenciar e administrar. O gestor é o administrador que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar de acordo com às necessidades e exigências do mundo contemporâneo. (Franco et al, 2012). A pessoa que assume o cargo gerencial deve ser um indivíduo que traz consigo experiências, conhecimentos, competências e modelos mentais de comportamento. 
        Gestão consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer. Administrar, por outro lado, consiste em governar, dirigir, ordenar ou organizar. A gestão é um conjunto de trâmites que são levados a cabo para resolver um assunto ou concretizar um projeto. Portanto gestão entende-se também por direção ou administração de uma empresa ou de um negócio.
        O gestor organizacional terá que seguir um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa, administrando rumo ao objetivo, sendo capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de forma que alcance os objetivos traçados pela organização e materializados na visão.