O Mundo verde

Estudo de caso 3: Mundo Verde

Empreendedorismo do bem-estar, qualidade de vida e sustentabilidade

ATIVIDADE INDIVIDUAL ou em GRUPO (até 4 pessoas)

Questões:

1. Jorge disse ter desenvolvido um plano de negócios simples e objetivo antes de criar a Mundo Verde, mas que desde o início já tinha a visão de um dia tornar a empresa numa rede de franquias. Explique.

Resposta: Embora tivesse enfrentado dificuldades iniciais, Jorge tinha a visão de tornar a sua empresa uma rede de franquias, e isso, foi de suma importância para o desenvolvimento da sua marca, pois passou a trabalhar em cima disso, batalhando para conseguir atingir essa meta.

1. Quais foram as maiores dificuldades iniciais encontradas no negócio?

Resposta: Por ser uma ideia pioneira em uma cidade conservadora, ele enfrentou dificuldades como a busca dos produtos sem uma cultura formada, a pouca variedade e informação. Com isso, surgiu a necessidade de ações criativas, através da informação e da conscientização: palestras, vendedores treinados, vendedores consultores, e mais tarde a contratação de nutricionista.

1.  A área em que a Mundo Verde atua, do bem-estar, qualidade de vida e sustentabilidade, continua com grande potencial para desenvolvimento de novos negócios, pois atrai cada vez mais pessoas e clientes interessados em consumo responsável e saudável. Para ele qual o lado positivo e negativo de ser empreendedor?

Resposta:         Segundo Jorge, o lado positivo é a indescritível satisfação de ter uma empresa, que significa muito mais do que um negócio. Porque o Mundo Verde é uma escola, um educandário. Como diz Jorge “Educamos corações e mentes”. Outro lado positivo é que o Mundo Verde tornou-se um “point” para as pessoas discutirem as questões da vida e do Mundo. Um local onde o cliente não só adquire seus produtos, mas leva valor agregado, conhecimento e informações nutricionais, consciência de responsabilidade socioambiental.

Para Jorge o lado negativo é que a pessoa acaba se dedicando tanto, que corre o risco de se tornar um “viciado em trabalho”. E também que, diante de uma oportunidade ou desafio, tem que agir rápido, pois aumenta as chances de cometer mais erros e ficar mais propenso à ansiedade. O principal desafio para Jorge sempre foi manter a força da filosofia, contornada através de uma clara e constante comunicação entre franquia, franqueados, funcionários, fornecedores e clientes.

1. Em 2009 a Mundo Verde deixou de ser uma empresa familiar e foi adquirida por um fundo de investimentos. Quais os conselhos ele dá para quem quer se tornar um empreendedor?

Resposta: Nas palavras de Jorge, “(...) o primeiro passo é o autoconhecimento. Em seguida, estudar e planejar. Aprender tudo o que puder sobre gestão de um negócio, especialmente sobre o negócio que a pessoa tem em mente. Depois, fazer um bom plano de negócios e ir à luta, empreendendo sem se esquecer de que a empresa que não zela por um comportamento ético estará, fatalmente, fadada ao insucesso. Tratar as pessoas com dignidade e seguir regras e regulamentos. Ter uma bússola moral fortalece práticas empresariais mais eficazes, seja para aumentar as vendas, para manter os funcionários ou reduzir os custos.