A Analise de Viabilidade de Projetos

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ANÁLISE DE VIABILIDADE

Case Picture Computação Gráfica

09/2021

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Elaborado por:

Disciplina: Análise de Viabilidade de Projetos

Turma:

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Tópicos desenvolvidos

Apresentação e objetivo        4

Desenvolvimento        5

1. Custos de Treinamento e Software        5

2. Desembolso Líquido Inicial        5

3. Depreciação e Variação na Depreciação        5

4. Recomendação        6

Considerações finais        9

Referências bibliográficas        10

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Apresentação e objetivo

A Picture Computação Gráfica LTDA. Atua em diversos segmentos da informática e possui uma boa rentabilidade. Possui uma excelente reputação em processamento de imagens, oferecendo desde a digitalização de fotografias para pessoas físicas até o desenvolvimento de efeitos especiais com animação digital para estúdios de cinema e agências de publicidade.

Com a velocidade alta nas inovações nesse ramo, a empresa procura manter-se profissionalmente e tecnologicamente atualizada. Porém, a atualização e evolução de seus equipamentos requer grandes investimentos, entretanto para que ocorra deverá estar alinhado ao retorno exigindo pelos seus acionistas nos investimentos, desta maneira necessitando de aprovações da diretoria.

Atenta com as crescentes inovações e competitividade do mercado, Rosa Martins, presidente da Picture, está analisando uma proposta de compra de um novo sistema para a divisão de computação gráfica e o processamento de imagens, vislumbrando significativos ganhos de produtividade para a empresa, permitindo a oferta de serviços adicionais aos seus clientes.

Dada a movimentação em torno do assunto, a Presidente contratou um especialista externo para analisar a oportunidade de investimento e fazer uma recomendação formal sobre a conveniência ou não da aquisição do novo sistema.

O estudo irá avaliar os custos de desenvolvimento e treinamento, como também receita menos todas as despesas, inclusão ou não da depreciação nos cálculos de valor presente líquido (VPL) e taxa interna de retorno (TIR). Será recomendada a melhor alternativa para a empresa, através do método de fluxo de caixa descontado.

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Desenvolvimento

Dados relevantes para o estudo:

 

•         Custo de capital: 12% a.a.;
• Alíquota de imposto de renda: 35%
• Valor contábil do sistema atual: R$ 600.000,00, já descontada a depreciação acumulada desde a sua aquisição;
• Valor de revenda do sistema atual: R$ 265.000,00.
• Valor do novo sistema com vida útil contábil de 5 anos: R$ 1.175.000,00;
• Honorários da empresa de consultoria responsável por implementar o novo sistema, treinar o pessoal e desenvolver os aplicativos indispensáveis à empresa: R$ 125.000,00 (Já incluso no valor do novo sistema);
•         Valor (estimado) de venda do novo sistema após 5 anos: R$ 145.000,00;
•         Ganhos com o novo sistema em relação ao atual (receitas menos todas as despesas, exceto a depreciação): R$ 340.000,00 anuais;

1. Custos de Treinamento e Software

Com a implantação do novo sistema, o custo com o treinamento no sistema antigo não fará sentido, desta forma não será debitado R$ 160.000,00. Lembrando que o custo de R$125.000,00 para o curso do novo sistema já está incluso no valor total do novo sistema R$ 1.175.000,00.

2. Desembolso Líquido Inicial

Gasto com o novo sistema.................................................................... R$ 1.175.000,00

Lucro com a venda do sistema antigo ................................................... R$    265.000,00

Desembolso líquido (R$ 1.175.000,00 – R$ 265.000,00) ........................ R$    910.000,00

Economia com o treinamento antigo ..................................................... R$    160.000,00

Fluxo de caixa (R$ 910.000,00 – R$ 160.000,00) ................................... R$    750.000,00

3. Depreciação e Variação na Depreciação

O valor para a compra do novo sistema de processamento é de R$ 1.175.000,00. Deve-se levar em consideração que o valor de R$ 125.000,00 para consultoria, implementação e treinamento do novo sistema é referente a serviços e não entra na base de ativos da empresa.

• Valor do equipamento (R$ 1.175.000,00 – R$ 125.000,00): R$ 1.050.000,00

• Valor da depreciação anual durante a vida útil (R$ 1.050.000,00 / 5 anos): R$ 210.000,00
• IR = 35% (LAIR);
• Lucro antes do IR = LAIR (A Depreciação tem valor negativo);
• LAIR = Receita – Despesas – Depreciação = R$ 130.000,00;
• Receitas – Despesas = R$ 340.000,00
• Lucro líquido = LAIR – IR;

4. Recomendação

Os indicadores financeiros utilizados para se avaliar a viabilidade do projeto são alguns dos conhecidos indicadores de rentabilidade e de risco, dados que atestam se um projeto é ou não possível e rentável. Entre os indicadores utilizados estão: VPL e TIR.

O método mais utilizado de avalição da viabilidade econômica de um projeto é o do Fluxo de Caixa Descontado, também conhecido como o método do Valor Presente Líquido (VPL). Este método que consiste em trazer para a data zero, ou inicial, todos os fluxos de caixa de um projeto de investimento e somá-los ao valor do investimento inicial, usando como taxa de desconto a taxa mínima de atratividade (TMA) da empresa ou projeto.

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