A Economia Internacional

O comércio flui

Tendência geral dos fluxos comerciais

        Em 2016 o fluxo do comercio global tem uma forte enfraquecida. Após o sue ritmo mais lento desde a grande recessão em 2009, estima-se que o volume do comercio mundial tenha crescido 1,2%. A mudança descendente no crescimento do comércio mundial nos últimos anos tem sido significativa: nas duas décadas antes da crise financeira global, o crescimento médio do volume do comércio mundial Era de cerca de 7 por cento, mas desacelerou abaixo de 3 por cento entre 2012 e 2016.

        Uma série de fatores está por trás da desaceleração dos fluxos de comércio global nos últimos anos. Alguns destes são cíclicos e outros estruturais. O crescimento do produto interno bruto subjugado (PIB) e a variação na composição da demanda agregada em muitos países parece ter impactado significativamente o comércio de fluxos. Em particular, um enfraquecimento substancial no crescimento do investimento fixo nos dois países desenvolvidos e economias emergentes após a crise parece estarem altamente correlacionadas com a desaceleração dos fluxos de comércio global. Em média, os bens de capital representam cerca de 39% do comércio mundial de mercadorias. Consequentemente, em muitos países, a demanda de importação é mais sensível ao investimento fixo do que outras componentes de despesas do PIB.

Estudos empíricos também mostram que as incertezas aumentadas após a crise financeira global, em termos de maior volatilidade nos mercados financeiros, incluindo ações, títulos, moedas e preços das commodities, pode ter tido um impacto adverso direto sobre os fluxos de comércio internacional.

Por exemplo, Novy e Taylor (2014) mostram que, em resposta a choques de incerteza, as empresas ajustam suas ordens aos intermediários estrangeiros mais fortemente do que as domésticas, tendo em vista diferenças na estrutura de seus custos. Isso levou a um boom nos fluxos de comércio internacional na década de 1990 e no início dos anos 2000, mas desacelerou visivelmente na última década. Como exemplo, a participação das importações chinesas de peças e componentes nas exportações de mercadorias diminuiu de 60% em 2000 para menos de 35% nos últimos anos (Constantinescu e outros, 2015).

A Rodada Doha das negociações comerciais multilaterais da Organização Mundial do Comércio (OMC) não avançou no apoio aos fluxos comerciais nos últimos anos, e os efeitos dos acordos comerciais regionais (ACRs), como a possível Parceria Transpaciente, continua incerta.

As medidas de restrição do comércio em vigor aumentaram de 324 em 2010 para 1.196 em 2016 e 75% de todas as ações restritivas de comércio executadas desde a crise financeira ainda estão em vigor.

O comércio abrangido por estas medidas restritivas é de cerca de 6% das importações do G20 e cerca de 5 por cento das importações globais.

As ações antidumping, as ações de salvaguarda e as medidas em matéria de direitos compensatórios representam a maior parte do aumento das medidas restritivas do comércio, bem como a procura progressiva dos conteúdos locais.

Embora a evidência empírica sobre a ligação entre o recente aumento das medidas restritivas do comércio e a desaceleração observada no crescimento do comércio global permaneça limitada, se as tendências protecionistas persistirem e intensificar, isso provavelmente pesará nas perspectivas de comércio global. Espera-se uma ligeira recuperação para o crescimento do comércio global, a um ritmo de 2,7% em 2017 e 3,% em 2018, juntamente com alguma melhoria no crescimento do WGP, mas a proporção do crescimento do comércio global para o crescimento do WGP não deverá retornar aos seus altos históricos no futuro previsível. Embora o valor das exportações globais de serviços tenha diminuído cerca de 6% de US $ 5,1 trilhões em 2014 para US $ 4,8 trilhões em 2015, o comércio de serviços tem sido mais resiliente do que o comércio de bens, como observado após a crise financeira global.

As exportações de serviços das economias em desenvolvimento e em transição cresceram mais que as de Economias desenvolvidas em quase todos os setores entre 2005 e 2015, incluindo alguns setores de alto valor agregado, como serviços financeiros, telecomunicações, serviços de informática e informações e outros serviços empresariais.

Entre 2014 e 2015, o comércio de telecomunicações, informática e serviços de informação e propriedade intelectual cresceu nas economias em desenvolvimento, devido ao crescimento na Ásia e América Latina e Caribe, em contraste com o declínio nas economias desenvolvidas.

No entanto, as economias em desenvolvimento ainda mostram um padrão de especialização em serviços tradicionais, como transportes e viagens, especialmente em África e PMA, enquanto as economias desenvolvidas continuam a liderar serviços de maior valor agregado, como serviços financeiros e de seguros. O setor de serviços responde por aproximadamente três quartos do valor agregado e do emprego nas economias desenvolvidas e perto dos países em desenvolvimento e das economias em transição. Em 2011, os serviços representaram 59% do valor agregado bruto das exportações nas economias desenvolvidas e 43% nas economias em desenvolvimento e em transição. Isto ilustra o papel vital dos serviços, incluindo os relacionados à infraestrutura, como facilitadores do comércio em todos os setores econômicos e como determinantes diretos da produtividade e competitividade econômicas.

Os serviços de BackOffice sob a forma de serviços financeiros, comunicações, serviços empresariais e serviços públicos representam 33% de todas as atividades de serviços em toda a cadeia de valor; Os serviços financeiros promovem transações domésticas e internacionais, mobilizam e canalizar a poupança doméstica e abrir crédito para pequenas e médias empresas (PMEs) e famílias.

Crucialmente, do ponto de vista do desenvolvimento, um aumento de 10% nas remessas pode contribuem para uma redução de 3,5% na participação das pessoas que vivem na pobreza. E serviços financeiros no SDG 1 sobre o fim da pobreza, o SDG 2 no fim da fome e o SDG 5, bem como o SDG 8 sobre o crescimento econômico.

Estruturas políticas, regulamentares e institucionais que asseguram mercados competitivos e competitivos, além de oferecer serviços acessíveis, acessíveis, convenientes, equitativos e de alta qualidade, também são necessários para alcançar ganhos de desenvolvimento, especialmente da infrastructure.

Eles devem funcionar dentro de paisagens reguladoras nacionais em rápida evolução para garantir que eles respondam melhor aos novos modelos nos serviços de TIC;

Os desafios são especialmente agudos para alguns países em desenvolvimento com restrições fiscais e institucionais, incluindo questões relacionadas ao compromisso político, à responsabilização e à independência dos reguladores e capacidade regulatória.