ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        GESTÃO DO ESCOPO        4

2.2        2.1.1.Declaração de Escopo        4

2.2. ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA        4

2.3. GESTÃO DE CUSTOS        7

2.4. ANÁLISE DE DEMANDA        8

2.5. GESTÃO DO TEMPO        10

2.6. DIREITO DO CONSUMIDOR        11

3        . CONCLUSÃO        14

REFERÊNCIAS        14

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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho trata sobre as possibilidades de ampliação do numero de estabelecimentos (Lojas) da empresa CALCE LEVE, empresa especializada na venda de calçados, bolsas e acessórios femininos, masculinos e infantis. Atualmente uma das mais conhecidas redes de lojas do Paraná, a CALCE LEVE busca neste ano, em função do seu 30° aniversário, abrir três novas filiais, sendo duas em Florianópolis e uma em Londrina.

Este trabalho traz estudos sobre a importância da gestão de projetos, análises de custos e investimentos associados ao produto desse projeto, a influência de fatores externos aos negócios, o controle consciente sobre a quantidade de tempo gasta com atividades específicas, bem como o direito empresarial, através do Código de Defesa do Consumidor.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. GESTÃO DO ESCOPO                
2. 2.1.1.DECLARAÇÃO DE ESCOPO

DECLARAÇÃO DE ESCOPO

Descrição do escopo do produto: calçados voltados exclusivamente para o público feminino como Sapatilhas Nude, Sapato Scarpin, tênis de couro branco, bota de cano médio para o frio e sandália casual para o verão.

Critérios de aceitação do produto: Todo produto deverá ser intensamente feminino, delicado e voltado para as diversas ocasiões como reuniões de trabalho, atividades do dia a dia, eventos noturnos, atividades físicas, etc.

Entregas do projeto: Conforto, simplicidade,

Exclusões  do  projeto:  Não é parte do projeto

Restrições do projeto: Loja voltada exclusivamente para o público feminino. Não serão permitidos a venda de calçados híbridos ou unissex.

Premissas do projeto: Investimento de R$ 4.000.000,00 obtidos via BNDES.

2.2. ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA

O Valor Presente Líquido (VPL), apesar de não ser a única forma de julgar a rentabilidade de um investimento proposto é uma técnica sofisticada de avaliação econômica de investimento. Levando em consideração o valor do dinheiro no tempo, ou seja, o dinheiro ao longo do tempo descontado a uma determinada taxa de desconto, ou custo de oportunidade ou retorno exigido. A fórmula pode ser vista a seguir:

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De acordo com os dados apresentados através das projeções do fluxo de caixa, os projetos da CALCE LEVE, obtiveram o seguinte resultado:

Projeto 01: Construção de uma filial no shopping center de Florianópolis:

Valor do Investimento: R$ 1.000.000,00 via BNDES.

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Tabela 1: VPL

Projeto 01: Construção de uma filial no Centro da cidade de Florianópolis:

Valor do Investimento: R$ 1.500.000,00 via BNDES.

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Tabela 2: VPL

Projeto 03: Construção de uma filial na cidade de Londrina:

Valor do Investimento: R$ 2.000.000,00 via BNDES.

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Tabela

b) Taxa Interna de Retorno (TIR) e Payback Descontado

        A TIR é a taxa de retorno que os investidores exigem para conseguirem o financiamento que precisam, ou seja, para que o investidor disponibilize recursos para o seu projeto, será necessário que nas projeções do fluxo de caixa haja a cobertura do custo de capital e proporcione ainda rentabilidade. Sendo maior que a Taxa Mínima de Atratividade, o investimento pode se tornar viável.

        O Payback Descontado é o período de tempo necessário para recuperar o investimento, avaliando-se os fluxos de caixa descontados, ou seja, considerando-se o valor do dinheiro no tempo.

Baseando-se nas projeções de fluxo de caixa da empresa CALCE LEVE, podemos apresentar:

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De acordo com os dados acima, podemos concluir que o Projeto 01 é TOTALMENTE inviável, pois a TIR está menor que a TMA, bem como seu VPL é negativo. Sobre o Projeto 02 pode-se dizer através da TIR e VPL que o projeto pode ser viabilizado, mesmo com o tempo de retorno do investimento sendo um pouco maior em relação ao Projeto 03, que por sua vez é o mais rentável de todos os projetos, pois apresenta um VPL maior, uma TIR superior ao Projeto 02 e retorno do investimento em menos tempo que os demais.

2.3. GESTÃO DE CUSTOS

A definição do preço de venda é uma das mais importantes tarefas do gestor para buscar o sucesso no seu empreendimento.  Cobrar o preço errado pode significar prejuízo ou grandes perdas para o seu negócio.

Buscando viabilizar a venda de bolsa de couro envernizada, a empresa CALCE LEVE encomendou um estudo sobre tal procedimento, sabendo que o preço unitário praticado no mercado é de R$ 120,00. Vejamos abaixo:

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Através da utilização da técnica de precificação Markup Multiplicador, pode-se chegar ao preço final unitário de R$ 123,50.