ATPS: Economia e Teorias da Administração

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso: Ciências Contábeis

Desafio Profissional

Disciplinas: Economia e Teorias da Administração

Prof.Renato Rodrigues

Aluno (a): Lisandra Pereira dos Santos Reyes

RA: 8977223967

Cotia 15 de Setembro de 2014

Passo 01 Perfil dos Sucessores

Competências e Habilidades do Gestor

Paulo Iran

Aprofundar conhecimentos - X

Transmitir e compartilhar conhecimentos - X

Aplicar os conhecimentos - X

Liderança - X

Trabalho em equipe - X

Definir prioridades X -

Foco e resultados X -

Motivação - X

Comunicação X X

Atitude empreendedora - X

Avaliar a situação X -

Passo 02

Competências e Habilidades Decifitárias Paulo Iran Descrição

Aprofundar conhecimentos - X Paulo não se dedica para aprofundar seus conhecimentos.

Transmitir e compartilhar conhecimentos - X Paulo tem dificuldade para transmitir informações para seus subordinados.

Aplicar conhecimentos - X Paulo é generalista

Liderança - X Paulo tem dificuldade em comandar sua equipe.

Trabalho em equipe - X Paulo fica alterado quando suas opiniões são contestadas por seus colaboradores.

Definir prioridades X - Iran age intuitivamente seguindo seu coração não conseguindo definir as prioridades emergenciais da empresa.

Foco e resultados X - Iran demonstra ser irracional assumindo riscos desnecessários.

Motivação - X Paulo não se importa com a motivação para seus colaboradores.

Comunicação X X Ambos têm boa comunicação com seus subordinados.

Atitude empreendedora - X Paulo tem visão encurtada com relação ao crescimento da empresa.

Avaliar a situação X - Iran perde o controle quando se depara com uma determinada situação.

Passo 03

Definição da Gestão

Tendo em vista a analise do perfil de Paulo e Iran, podemos verificar claramente que Paulo é racional, generalista e sabe definir