ATPS: Empreendedorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

1º SEMESTRE

BEATRIZ ARAUJO SILVA RA: 424190

DAIANNE VELOSO DE JESUS BASTOS RA: 405688

LENITA MARIA ANASTACIO RA: 407409

LUCIANA PEREIRA DA SILVA RA: 427910

PRISCILA ALVES DA SILVA RA: 424399

ATPS DE EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA EAD: MA. RENATA M. G. DALPIAZ

TUTORA PRESENCIAL: KETTY LINS

TUTORA À DISTÂNCIA: DEISY FRANCIELLEN MARTINS DA SILVA

SOBRADINHO-DF

19/04/2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................03

2. PLANO DE NEGÓCIOS....................................................................................................04

3. ROTEIRO DE EXECUÇÃO.............................................................................................12

4.CONCLUSÃO......................................................................................................................13

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................14

6. ANEXOS .............................................................................................................................15

6.1. ANEXO I......................................................................................................................15

6.2. ANEXO II....................................................................................................................16

1. INTRODUÇÃO

Empreendedorismo significa criar empresas ou produtos novos, identificando oportunidades e transformando-as em um negócio lucrativo. No ramo dos negócios um empreendedor tem como função gerar lucro para uma organização através da satisfação dos clientes. Sendo assim, destacamos sua importância devido aos efeitos que ele pode trazer á uma organização.

Um bom empreendedor leva consigo algumas características essenciais: iniciativa (no qual busca constantemente por oportunidades de negócios), perseverança (o que o leva a não desistir em casos inesperados), coragem para correr riscos (utilizando das informações para arriscar-se), capacidade de planejamento (criar planos de ações e priorizá-las dentro da organização), eficiência e qualidade (atingir o público alvo com todos os recursos disponíveis), rede de contatos (formar bons contatos, podendo-se iniciar em ambientes informais), liderança (onde além de saber lidar com pessoas, deve ser um bom ouvinte e saber estimular a equipe), e muitas outras que contribuem á um negócio de sucesso.

Ao abrir uma empresa, um empreendedor deve ter em mente em que ramo quer atuar, á que clientes quer atender, sua composição, como e quanto será os investimentos, média do tempo em que deseja ter retorno lucrativo e muitos outros itens, ou seja, deve-se planejar tudo, e conforme o andamento ir se preparando para o surgimento de algumas mudanças.

Assim, com as características essenciais, tendo foco, atitude e elaborando metas e estratégias, um empreendedor consegue adaptar-se ás eventuais mudanças e aproveitar as oportunidades para tornar o seu plano em um negócio de sucesso.

 

2. PLANO DE NEGÓCIOS

Empresa Lenis Design de Interiores

Lago Norte – DF

(61) 34567890

www.lenisdesigndeinteriores.com.br

[e-mail]

Beatriz Araujo Silva, Arquiteta

Daianne Veloso de Jesus Bastos, Gerente

Lenita Maria Anastacio, Arquiteta

Luciana Pereira da Silva, Administradora / Diretora de Marketing

Priscila Alves da Silva, Administradora / Diretora Financeira

Este Plano de Negócios foi elaborado em março de 2013

por Lenita Maria Anastacio, Priscila Alves da Silva.

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................................................06

2. PLANEJAMENTO.............................................................................................................07

3. MERCADO..........................................................................................................................07

4. OPORTUNIDADES............................................................................................................07

5. PARCERIAS.......................................................................................................................07

6. COMPOSIÇÃO DOS SÓCIOS.........................................................................................08

7. REGIMENTO JURÍDICO E ESTRUTURA SOCIETÁRIA.........................................08

8. CLIENTE.............................................................................................................................08