ATPS: Planejamento e Controle de produção

Passo 1

Planejamento e Controle de produção

O Planejamento e Controle da produção é o departamento que permite o andamento e continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com recursos corretos. O PCP trata de diversas áreas, transformando-os em informações, suporta á produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.

Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:

O que produzir?

Quanto produzir?

Onde produzir?

Como produzir?

Quando produzir?

Com o que produzir?

Com quem produzir?

A partir daí o PPC irá criar um Plano Mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção.

Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas á locação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas)

O PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos a, emissão e controle de produção, acabados) emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia a dia da produção, entretanto a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível tático estratégico, a gerencia de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a