Administração Financeira

Administração Financeira

Atualmente existe uma grande preocupação com a gestão das pequenas empresas, uma vez que as mesmas são consideradas de grande importância no crescimento e maturação de uma economia saudável e responsável pela geração de oportunidades que absorve uma parte considerável da população ativamente econômica disponível no mercado de trabalho e pelo incentivo ao desenvolvimento empresarial.

PRIMEIRA FORMA DE CLASSIFICAÇÃO:

Microempresa: é a empresa que gera uma receita bruta anual igual ou inferior a R$ 4333.755,14.

Empresa de Pequeno Porte: é a empresa que gera uma receita bruta anual superior a R$ 433.755,14.

Tais critérios vêm sendo atualmente utilizados para diversos programas de credito do governo federal como incentivo as MPE (MICRO E PEQUENAS EMPRESAS).

SEGUNDA FORMA DE CLASSIFICAÇÃO:

Microempresa:

• Na indústria e construção: até 10 pessoas ocupadas

• No comercio e serviços: até 09 pessoas ocupadas

Pequena empresa:

• Na indústria e construção: de 20 a 99 pessoas ocupadas

• No comercio e serviços e serviços: de 10 a 49 pessoas ocupadas

Morelli(1994), cita que para a classificação do porte da empresa, torna-se necessário a adoção de variaveis ou criterios quantitativos e ou qualitativos, que podem ser descritos como:

• Quantitativos: considera-se como os principais problemas enfrentados a falta de um sistema contábil organizado nas micro e pequenas empresas e a pouca confiabilidade de alguns dados obtidos nos levantamentos, principalmente nos censos econônimos.

• Qualitativos: são considerados os critérios que se referem á forma de administração e ao tipo de inserção no mercado como:acesso ai mercado de capitais e inovações tecnológicas;existência de divisão do trabalho

especializado; nível de especializado; nível de especialização da mão de obra, etc.

Existem alguns aspectos que afetam incondicionalmente gestão da pequena empresa, e esses podem ser considerados como pontos fortes e fracos que se refletem nos resultados finais.São eles:

• Pontos fortes: podem ser considerados pontos fortes da pequena empresa, a maior flexibilidade devido a menor burocracia; maior agilidade na tomada de decisão por depender de um número reduzido de pessoas; maior comunicação entre os membros da empresa, tornando o processo mais eficaz do que em empresas maiores; uma relação mais integrada com o público da empresa que são os empregados, clientes, fornecedores e a comunidade, e ainda a capacidade de oferecer um atendimento diferenciado e personalizado a seus clientes.

• A logística também é considerada um ponto forte, pois por poder estar próximo ao cliente final, o que proporciona um contato mais direto, a empresa poderá ter conhecimento mais rápido de suas necessidades, gerando a possibilidade de rápida adaptação, por causa de sua flexibilização.

• Pontos fracos: como pontos fracos, são