Análise da matriz SOWT

empresa.

Para realizar esta tarefa o grupo deve fazer uma tabela segundo o modelo da matriz SOWT, onde devem constar os pontos fracos, pontos fortes, ameaças e oportunidades.

Através da análise da matriz SOWT, o grupo irá desenvolver a estratégia da empresa estudada.

PONTO FORTE

Trabalhamos com estoque de matéria prima.

Trabalhamos com estoque de roupas.

Temos uma boa localização para atender a clientela.

Preços acessíveis a toda classes sociais.

Trabalhamos com ética.

Trabalhamos profissionais qualificados.

Temos maquinários de ultima geração.

PONTO FRACO

Concorrência no mercado.

Estrutura pequena.

Não trabalhamos com cheque.

Trabalhamos somente com roupas femininas e masculinas e não trabalhamos com trajes de piscinas, cama, mesa e banho.

Poucos profissionais qualificados para atender a demanda.

Pouca Propaganda e divulgação param se tornar um ponto de referencia.

AMEAÇA

Concorrência.

Poucos distribuidores de matéria prima.

Preços diversificados da concorrência.

OPORTUNIDADE

Responsabilidade ambiental.

Variedades na forma de pagamentos.

Oportunidade de trabalho para portadores de deficiência.

Fechamento de novas parcerias.

ETAPA 3

Passo 1

Definir um organograma para a empresa. O grupo deverá discutir como deveria ser uma estrutura organizacional para atender a estratégia proposta.

Passo 2

Definir e descrever como deverá a função da liderança neste novo cenário da empresa.

O grupo deverá elaborar uma tabela onde conste o papel de cada líder de cada setor e como deve ser a integração entre os departamentos.

Presidente Carlos Pfeifer

Elabora relatórios de alta