O Trabalho E As Empresas

FUNÇÕES DA EMPRESA INDUSTRIAL OU GESTÃO INDUSTRIAL

A gestão ou administração das empresas industriais se exercem,através das funções praticadas pelos seus dirigentes e subordinados.Ou seja, o conjunto dos acontecimentos ocorridos em relação aempresa industrial em decorrência de sua atividade e na consecução de seusobjetivos. Assim o organismo administrativo, compreende o conjunto dosórgãos indispensáveis à realização das atividades diretiva da empresa. Administrar é gerir, dirigir, governar, coordenar os esforços humanose bens materiais, tendentes a um fim colimado. A administração tem por fim, coordenar os elementos materiais ehumanos das organizações para que se atinja seus fins.Portanto, podemos destacar que a empresa é a reunião de umapatrimônio, trabalho e administração.Patrimônio é o conjunto de valores econômicos pertencentes oucolocados a disposição da empresa;Trabalho é a força produtora, que cria e aumenta utilidades, isto é,transforma as coisas fornecidas pela natureza em bens ou novas utilidades. Administração, se reserva na ação de como coordenar e dirigir funções dos bens e das pessoas, para o seu melhor aproveitamento físico eeconômico.No estudo da administração, vamos encontrar no legado de HenriFayol, que toda organização empresarial, deve ter no mínimo seis funções, a saber:Função Técnica – Objetivo desenvolver projetos, planejar aprodução, como também a qualidade dos produtos;Função Comercial – Que se ocupa, não só de suprir na compra debens materiais, como também fazer fluir os produtos industrializados;Função Financeira – Se ocupa na captação e aplicação de capitais;Função de Segurança – Objetiva a atender as normas ambientais,do pessoal e de bens materiais;Função Contábil – A aplicação dos estudos da ciência contábil emrelação a organização;

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Função Administrativa – Com objetivo da coordenação das demaisfunções.

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CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS INDUSTRIAIS

As empresas industriais, podem ser classificadas de acordo comvários aspectos, sendo, sem dúvida o mais importante no que diz respeito anatureza dos produtos que transformam. Assim, podemos enquadra-las em dois grupos:a) Industrias primárias, ou seja de extração e de beneficiamento;b) Industrias manufatureira e ou fabril.c) daí, uma infinidade de ramos industriais especializados, com oaperfeiçoamento das técnicas e desenvolvimento das ciências.Existem outras formas de classificá-las:a)Quanto a sua importância econômica;b)Pequenas – Médias – Grandes;c)Quanto ao regime de produção;d)Produção contínua – quando não há interrupção da produção dosprodutos.e)Produção descontínua ou por encomendaf)Quanto às fases de fabricação;g)Simples ou Monofásicas – os produtos sofrem uma únicaoperação de fabricaçãoh)Complexas ou Polifásicas – Quando os produtos sofrem váriasoperações até atingirem o seu aspecto final de acabamento;i)Quanto à variedade de produtos; j)Produção Unitária – produzem um único produto.

SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL

Com o avanço tecnológico e a necessidade de gerenciar informações tornou-se imprescindível a parceria da contabilidade com a tecnologiada informação sendo representada nesse caso pelos Sistemas de Informação. A importância dessa parceria é tamanha que chega a depender opróprio futuro da contabilidade moderna, sendo impossível sem o gerenciamento deinformações por meio de tecnologias especificas.Só para ter idéia da importância, pense em como gerenciar tantasinformações adquiridas diariamente por uma organização contábil sem o auxilio deum programa especifico para tal. O sistema de informação contábil é um doscomponentes dosistema de informação gerencial(SIG, em linguagem daTIou tecnologia da informação). Em geral deverá ser composto das seguintes partes (oumódulos):Contabilidade geral: direcionada ao registro contábil nos moldes dopadrão internacional, com o foco nos itens monetários de Balanço (Contabilidade financeira). Pode disponibilizar trabalhos adicionais como a elaboraçãodefluxo de caixa, planilhas deempréstimos, cálculo de juros, etc.); Contabilidade patrimonial: direcionada a informação para a gestãodos chamados itens não monetários do balanço: contas do AtivoPermanente e doPatrimônio Líquido,cálculo daDepreciação, Reavaliação, etc. Contabilidade de custos: integrada a movimentação dosalmoxarifados e direcionada a informação sobre a apropriação e os rateios contábeisdoscustose despesas;Contabilidade gerencial: informação para a gestão administrativacom ênfase nas análises financeira e econômica (esta última principalmente emrelação aos custos e investimentos), conversão em moeda estrangeira, consolidaçãode balanços, etc;Controladoria: integrada aos Orçamentos de curto-prazo, edirecionadas às informações dos chamados itens controláveis doBalanço;Contabilidade Estratégica: integrada aos Orçamentos e Programasde Longo-Prazo, direcionadas `a informação para a chamada Gestão Estratégica.

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Como ossoftwaresdesse tipo seguem o padrão internacional (videContabilidade internacional), as especializações brasileiras